Докладчиков: Лылык Ирина

Лылык Ирина

 Сертификат “Тренер тренеров” Международной финансовой корпорации по бизнес-планированию (Британский Фонд Ноу-Хау и Международная финансовая корпорация).

Образование тренера: Закончила Киевский государственный университет имени Тараса Шевченко (экономический факультет), кандидатскую диссертацию защитила во Львовском национальном университете имени Ивана Франко, сегодня – докторант кафедры маркетинга КНЭУ.

Дополнительная информация: Кандидат экономических наук, доцент, генеральный директор Украинской Ассоциации Маркетинга, заместитель главного редактора журнала «Маркетинг в Украине», руководитель проекта Маркетинг-газета (Электронное издание УАМ), разработчик Стандартів якості маркетингових досліджень УАМ СОУ 91.12.0-21708654-001-2002.

Свою карьеру начинала с ассистента кафедры экономической теории Львовского политехнического института, сотрудничала со Львовским институтом менеджмента, работала тренером по бизнес-планированию в Международной финансовой корпорации. С 2005г. – Национальный представитель ESOMAR в Украине.
Клиенты: Домотехника, Бизнес-Линк, Лакма.
Романюха Сергей

• 
  Подполковник запаса, авиационная логистика , Хабаровск;
  
• 
  Специалист отдела рекламы телекомпания «СЭТ», Хабаровск, 1995 – 1998;
  
• 
  Руководитель службы маркетинга ПКФ «Феликс», Краснодон, 1999 – 2001;
  
• 
  Руководитель отдела развития, зам. директора Восточно-украинской медиагруппы, Луганск, 2001-2003;
  
• 
  Учредитель Центра маркетинговых и PR технологий, Луганск, 2003.
  
• 
  Эксперт Академия "BTL STUDY", 2005 г.
  
• 
  Партнер агентства «PRexclusive» - 2006 г.
  

• 
  Автомобилестроение и продажа автомобилей
  
• 
  Консультационные услуги и реклама
  
• 
  Производство и дистрибуция FMCG
  
• 
  Розничный бизнес
  
• 
  Сельское хозяйство
  
• 
  Торговля
  
• 
  Финансовые услуги
  

Ю

лия Веретельникова.

• 
  Бизнес стратегии, в т.ч. на международных рынках.
  
• 
  Управление проектами в холдинговых компаниях
  
• 
  Разработка и внедрение системы развития и мотивации персонала;
  
• 
  Проекты повышения эффективности промышленных предприятий.
  
• 
  Практика построения корпоративного учебного центра «с нуля»;
  
• 
  Внедрение системы управления на основе Сбалансированной системы показателей (Balancedscorecard);
  
• 
  Развитие менеджмента – проекты комплексного развития управленческих навыков и качеств для среднего и топ менеджмента.
  
• 
  Разработка и внедрение и программ управления изменениями;