Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20




НазваниеЗадачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20
страница1/16
Дата публикации03.09.2013
Размер1.3 Mb.
ТипРеферат
vbibl.ru > Маркетинг > Реферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
СОДЕРЖАНИЕ:


ВВЕДЕНИЕ 2

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 6

1.1 Подбор в системе маркетинга персонала 6

1.2 Задачи и функции подбора персонала 13

2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ К ПРОЦЕССУ ПОДБОРА КАДРОВ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 20

2.1 Основные принципы подбора персонала 20

2.2 Факторы, определяющие процесс отбора персонала 27

2.3 Методы подбора персонала 33

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ МАКСАТИХИНСКОГО РАЙПО «ИСТОК» 46

3.1 Организационно-экономическая характеристика Максатихинского райпо «Исток» 46

3.2 Анализ состава, структуры и движения персонала Максатихинского райпо «Исток» 52

3.3 Анализ системы подбора персонала 60

3.4 Мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала Максатихинского райпо «Исток» и оценка их экономической эффективности 72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89

^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 93

ПРИЛОЖЕНИЯ 103



ВВЕДЕНИЕ



Актуальность темы данной дипломной работы обусловлена следующими положениями.

Установление рыночных отношений и конкурентная борьба на рынках товаров и услуг вынуждают предпринимателей изыскивать новые эффективные способы получения прибыли. В последнее время стабильные и развивающиеся компании все чаще используют клиентоориентированный подход, который подразумевает наличие в организации системы взглядов, идей и методов управления, позволяющих заботиться о максимально эффективном удовлетворении потребностей клиентов и направленных на построение долгосрочных отношений с ними. Ключевую роль в этом играет персонал организации, который строит отношения с клиентами, создает имидж компании. Поэтому еще на стадии отбора необходимо видеть, какой человек придет работать в компанию. В связи с этим увеличивается роль человеческих ресурсов, под которыми ученые понимают совокупность работников, объединенных организационной структурой, общностью средств производства, технологий, продуктов, целей деятельности и интересов.

На сегодняшний день предприятиям необходимо постоянно заботиться о повышении потенциала сотрудников, создавая условия, которые будут мотивировать персонал на достижение целей организации. Важно, чтобы руководство управляло людьми, способными работать качественно и профессионально. Этому способствует правильно организованная кадровая политика, одной из основных целей которой является своевременное обеспечение компании квалифицированным персоналом в необходимом количестве. Таким образом, поиск и отбор персонала на предприятии играет огромную роль для достижения поставленных целей и решения задач. Процесс поиска и подбора персонала для компании является очень важным и ответственным. Серьезность отношения к данной проблеме сказывается как на работе новых сотрудников, так и на деятельности организации в целом.

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Актуальность правильного подбора персонала сегодня абсолютно очевидна большинству руководителей, HR-директоров и рекрутеров. Ошибка, совершенная при подборе, может дорого обойтись любой компании. Многочисленные исследования показывают, что около 80% сотрудников, уволившихся по личной инициативе, приняли это решение в первые несколько дней работы в организации.

Проблематика процесса подбора персонала является достаточно изученной. Проблемные вопросы процессов подбора персонала находятся в поле зрения специалистов различных профилей: социологов, психологов, управленцев. Особенно необходимо отметить работы следующих авторов. Так, в книге Базарова Т.Ю. «Управление персоналом» раскрыта специфика управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла организации; рассмотрены вопросы планирования численности персонала, конкурсного набора, подбора и отбора персонала, формирования кадрового резерва, стимулирования труда, а также особенности кадрового менеджмента в ситуации кризиса.

В учебнике Кибанова А.Я. «Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация» рассматриваются следующие проблемы управления персоналом: кадровая стратегия и кадровое планирование организации; сущность, формирование, виды и реализация маркетинга персонала; методы обеспечения организации персоналом, новые технологии в оценке претендентов при найме и др.

В практическом пособии Корнийчука Г.А. «Прием и увольнение работников: Оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала» рассматриваются функции кадровой службы организации, даются рекомендации по подбору персонала, а также рекомендации по оформлению трудового договора, в том числе с различными категориями работников, ведению и учету трудовых книжек, оформлению приказов по личному составу и т.д.

В книге Дубиненковой Е.Н. «Техники подбора персонала: Искусство находить лучших» представлена программа подготовки менеджеров по персоналу и консультантов кадровых агентств, осуществляющих подбор персонала для организации; подробно обсуждены принципы и приемы проведения собеседования как ключевой техники при найме персонала.

В книге Литвака М.Е. «Рекрутинг - это драйв!: Практическое пособие по подбору персонала» даны классические и современные рекрутинговые технологии, показаны все этапы технологической цепочки процесса: от формирования потребности в специалисте на предприятии до выхода и успешного прохождения им испытательного срока.

Теоретической базой исследования выступают работы отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам управления персоналом, и, в частности, проблеме процедур подбора персонала, таких, как: Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Виханский О.С., Наумов А.И., Кибанов А.Я., Моргунов Е.Б., Осин Д.К., Петряшов Д.В., Поляков В.А. и др.

Целью данной дипломной работы является изучение особенности процесса подбора персонала в современной организации на примере Максатихинского райпо «Исток».

Цель позволила сформулировать задачи для дипломной работы:

  • рассмотреть теоретические основы формирования системы подбора персонала;

  • проанализировать основные концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации;

  • охарактеризовать процесс организации подбора персонала в организации на примере Максатихинского райпо «Исток»;

  • разработать мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала Максатихинского райпо «Исток».

Объектом работы является Максатихинское райпо «Исток».

Предметом исследования работы является процесс подбора персонала в Максатихинском райпо «Исток».

Теоретической и методической основой исследования явились научные труды отечественных и зарубежных ученых в области исследования менеджмента, трудовых ресурсов и системы управления персоналом современного предприятия.

При написании дипломной работы использовались нормативно-правовые документы, учебные пособия, периодические издания и материалы отчетности Максатихинского райпо «Исток».

Практическая значимость работы обусловлена возможностью применения результатов исследования в Максатихинском райпо «Исток», что позволит выявить резервы и повысить эффективность методов подбора персонала организации.

Структура работы сложилась в соответствии с поставленной целью и задачами. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconПодбор и мотивация персонала
В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров и проблемы мотивации персонала

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 icon4. Регламентация деятельности по подбору персонала
Понимание взаимосвязи системы подбора персонала с другими процессами в организации

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconТемы контрольных работ раздел Управленческий труд в сфере образования
...

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconЗаконодательные и нормативные правовые акты, методические материалы,...
Менеджер по персоналу относится к категории специалистов и входит в штатный состав Департамента управления персоналом

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconЗадание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес»
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «СтройЛес»

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconКонсалтинговя группа компаний «Даккорд»
Ооо ка «Медик» входит в Консалтинговую группу "Даккорд", которая успешно оказывает актуальные услуги в сфере подбора, предоставления...

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconОпросный лист стандартиммаш для подбора фильтровальной ткани

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconАнкета для подбора теплообменного оборудования на отопление, вентиляцию

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconСправочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях...
Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

Задачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу подбора кадров в современной организации 20 1 Основные принципы подбора персонала 20 iconПринципы создания программ обучения персонала (на примере обучения в режиме вебинара)
Ьзование новой технологии он-лайн обучения – вебинаров. Автором рассмотрены основные достоинства данного метода. Описаны особенности...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница