Темы и задания для контрольных работ и методические указания по их выполнению Общее положение
Скачать 216.35 Kb.
|
1 2
Темы и задания для контрольных работ и методические указания по их выполнению Общее положение Данные темы контрольных работ предназначены для студентов заочной формы обучения, изучающих дисциплину «Менеджмент» в рамках выбранной специальности. По сути, контрольная работа – это форма промежуточного контроля знаний студентов-заочников, которые практически самостоятельно изучают дисциплину «Менеджмент». Кроме этого «зачет» по контрольной работе является основанием для допуска студента-заочника к сдаче экзамена по дисциплине «Менеджмент». ^ Каждый вариант включает две части. Первая часть является вопросом по теории, а вторая часть заключается в выполнении задания, изложенного в учебном пособии «Менеджмент. Практикум», которое в списке литературы значится под пунктом 4. Возможен индивидуальный способ получения задания по контрольной работе в виде трех вопросов или в виде трех заданий из учебного пособия «Менеджмент. Практикум», которые преподаватель (лектор потока) задает каждому студенту в период установочной сессии или во время индивидуальных консультаций. 1 вариант 1.1. Принципы менеджмента Основное внимание следует уделить принципам менеджмента, разработанным Ф.Тейлором, Г.Эмерсоном, А.Файолем и другими учеными и практиками в области управления. 1.2. Задание 8.2. 1.3. Литература: [1,2,3,4,13,15,18] 2 вариант 2.1. Эволюция концепций менеджмента: основные этапы При раскрытии данного вопроса следует отметить заслугу Ф.Тейлора в формировании научного подхода к управлению производством на основе научной организации труда, научно обоснованных норм, разработки стимулирующих систем оплаты труда; уделить внимание значительному вкладу Г.Эмерсона и Г.Форда в развитие системы Тейлора; отметить роль представителей административной и бюрократической теории; изложить основные положения доктрины «человеческих отношений»; рассмотреть суть процессного, системного и ситуационного подходов в менеджменте; отразить основные направления современного менеджмента. 2.2. Задание 8.3. 2.3. Литература: [2,3,4,9,11,13] 3 вариант 3.1. Развитие менеджмента в России. Особенности управления в условиях общественной формы собственности Следует рассмотреть развитие теории и практики управления в различные периоды социализма в России. Особенности управления: административно-командные методы, централизованное планирование, уравнительная система оплаты труда и т.д. Основные реформы системы управления и их влияние на экономику страны. 3.2. Задание: 8.4. 3.3 Литература: [3,4,9,11,13] 4 вариант 4.1. Характеристика американской модели менеджмента Следует раскрыть основные исторические предпосылки формирования современного американского менеджмента. Корпорация как основная организационно-правовая форма предпринимательства. Роль стратегического управления в корпорациях. Американская практика подбора руководящих кадров. 4.2. Задание: 8.5 4.3. Литература: [2,3,4,8,13,22] 5 вариант 5.1. Сущность японской модели менеджмента При рассмотрении данного вопроса основное внимание следует уделить факторам, составляющим суть японской модели менеджмента: ориентир на человеческий фактор, групповая сплоченность, традиция подчинения старшему по возрасту; система оплаты труда, корпоративный дух, система пожизненного найма, продвижение по старшинству, управление качеством, система организации труда как особенности японского менеджмента. 5.2. Задание: 8.6. 5.3. Литература: [2,3,4,8,13,22] 6 вариант 6.1. Организация как система управления Следует отразить основополагающие признаки организации и функционирование ее по определенным законам; рассмотреть организацию как открытую систему с анализом факторов внутренней и внешней среды и их влиянием в современных условиях; показать основные этапы (циклы) развития организации. 6.2. Задание:8.7. 6.3. Литература: [3,4,10,13,15,18,24] 7 вариант 7.1. Виды организаций Необходимо рассмотреть многообразие организаций, на основе таких признаков, как форма собственности, организационно-правовая форма, цели организации, виды деятельности, объем деятельности и прочее. 7.2. Задание: 8.8. 7.3. Литература: [3,4,10,13,15,18,24] 8 вариант 8.1.Формальные и неформальные группы в организации, их характеристика Следует раскрыть значение групп в коллективе, их разновидности, причины возникновения неформальных групп. Влияние неформальных групп на эффективность формальной организации. Роль руководителя организации в управлении неформальной группой. 8.2. Задание: 8.9. 8.3. Литература: [3,4, 10,13,15,18,24] 9 вариант 9.1. Функции менеджмента Общие функции менеджмента, независящие от объекта управления: планирование, организации, координация, мотивация и контроль. Специальные и вспомогательные функции менеджмента. Процессный подход к управлению как непрерывная серия взаимосвязанных функций. 9.2. Задание: 8.10. 9.3. Литература: [1,2,3,4,10,13,20,23,25] 10 вариант 10.1. Миссия и целеполагание в процессе менеджмента Миссия организации. Процесс постановки и разработки целей как составляющая функции планирования. Функции целей и требования к ним. Организационные уровни целей: стратегические цели, тактические, операционные. Управление по целям. 10.2. Задание: 9.3. 10.3. Литература: [1,2,3,4,10,13,20,23,25] 11 вариант 11.1. Стратегическое и текущее планирование Изложите задачи стратегического планирования в условиях рынка. Следует раскрыть содержание основных этапов стратегического планирования, анализ внутренней и внешней среды, выявление сильных и слабых сторон организации и выбор ее стратегии. Кроме этого следует рассмотреть текущее планирование как форму реализации стратегических планов; направления и ориентиры текущих планов; процесс и методы принятия плановых решений; организацию планирования и экономическую оценку планов. 11.2. Задание: 9.4. 11.3. Литература: [1,2,3,4,10,13,23,25] 12 вариант 12.1. Контроль как функция менеджмента Покажите значение функции контроля в системе управления, виды контроля: предварительный, текущий, заключительный; а также характеристики эффективного контроля. 12.2. Задание: 9.5. 12.3. Литература: [1,2,3,4,5,10,13,23,25] 13 вариант 13.1. Организационные структуры управления (ОСУ): понятие, основные элементы, требования к ОСУ Следует раскрыть понятие «организационная структура управления»; отметить влияние ряда факторов на ОСУ организации; показать основные элементы любой ОСУ; изложить основные требования к организационной структуре управления. 13.2. Задание: 9.6. 13.3. Литература: [2,3,4,13,15,18,22,23] 14 вариант 14.1. Основные виды организационных структур управления Уяснить общее понятие структуры управления, суть организационных полномочий, а также разновидности аппаратных полномочий; дать характеристику основным типам структур управления: бюрократическим и адаптивным, уделить внимание таким видам ОСУ как линейная, функциональная, линейно-функциональная, по проекту и т.д. 14.2. Задание: 9.7. 14.3. Литература: [2,3,4,13,15,18,22,23] 15 вариант 15.1. Организационно-распорядительные методы управления Необходимо определить роль организационно-распорядительных методов в системе управления, их мотивационную основу, влияние и взаимосвязь с другими методами управления, а также раскрыть суть и особенности этих методов. 15.2. Задание: 9.8. 15.3. Литература: [3,4,10,13,16,20,23,25] 16 вариант 16.1. Экономические методы управления Следует отразить роль экономических методов в условиях рыночных отношений, их мотивационную основу, применение этих методов на разных уровнях управления: государства, отдельных организаций и индивидуумов; раскрыть суть основных экономических методов управления. 16.2. Задание: 9.9. 16.3. Литература: [3,4,10,13,16,20,23,25] 17 вариант 17.1. Социально-психологические методы управления Способы воздействия социально-психологических методов на работников, их мотивационную основу. Покажите наиболее распространенные социально-психологические методы. Уделите внимание социально-психологическим службам организации и их роли в формировании социально-психологического климата в коллективе. 17.2. Задание: 9.10. 17.3. Литература: [3,4,10,13,16,20,23,25] 18 вариант 18.1. Сущность и роль управленческих решений, их классификация Природа процесса принятия решений. Принятие решений - как основной вид деятельности руководителя. Виды решений: запрограммированные и незапрограммированные. Многообразие управленческих решений, их современная классификация. 18.2. Задание: 1.1. 18.3. Литература: [2,3,4,10,13,23] 19 вариант 19.1. Технология принятия управленческих решений Следует уделить внимание основным этапам принятия управленческого решения: постановка проблемы; подготовка информационного материала; выработка вариантов решения; определение оптимального варианта; формализация управленческого решения; организация выполнения принятого решения (определение сроков и специалистов, ответственных за выполнение решения); контроль руководства за ходом выполнения решения; анализ результатов по принятому решению; введение изменений в систему управления на основе этих результатов. 19.2. Задание: 1.2. 19.3. Литература: [2,3,4,11,19] 20 вариант 20.1. Общая характеристика персонала организации Необходимо раскрыть понятие «персонал организации»; основные показатели, характеризующие персонал организации; дать классификацию состава персонала; особое внимание уделить управленческим работникам. 20.2. Задание: 2.1. 20.3. Литература: [3,4,10,13,22,23,25] 21 вариант 21.1. Функции служб по работе с персоналом Уделить внимание целям и задачам служб по работе с персоналом: организации подбора и расстановки персонала; изучению, оценки и аттестации сотрудников; системе подготовки, обучения и повышения квалификации персонала; особенностям оценки профпригодности различных специалистов. 21.2. Задание: 3.1. 21.3. Литература: [3,4,10,13,22,23,25] 22 вариант 22.1. Мотивация как функция управления Следует рассмотреть содержание понятия «мотивация», первоначальные концепции мотивации, основные направления эволюции современных теорий мотивации, а также подходы к мотивации в содержательных и процессуальных теориях. 22.2. Задание: 4.1. 22.3. Литература: [2,3,4,13,20,23] 23 вариант 23.1. Особенности различных форм власти и влияния Необходимо раскрыть содержание понятий «влияние» и «власть»; показать многообразие форм власти; уделить внимание власти, основанной на принуждении, и ее особенностям; дать характеристику власти, основанной на вознаграждении, и показать формы вознаграждения, используемые руководителем; отразить основные черты экспертной власти; показать особенности эталонной власти, раскрыть понятие о харизме, ее основных формах и остановиться на признаках харизматического лидера; дать общую характеристику законной власти. 23.2. Задание: 5.1. 23.3. Литература: [2,3,4,5,13] 24 вариант 24.1. Основные теории лидерства Различные подходы к проблеме лидерства. Природа лидерства. Общая характеристика теорий лидерства. Классификация моделей лидерства. Раскрыть суть различных подходов к проблеме лидерства с позиций личных качеств, поведенческого и ситуационного подходов. 24.2. Задание: 5.2. 24.3. Литература: [2,3,4,5,13] 25 вариант 25.1. Стили руководства Следует отразить современные требования к менеджеру, подходы к определению и формированию стиля руководства. Дать характеристику авторитарному, демократическому и либеральному стилям; их преимущества и недостатки, условия использования того или иного стиля руководства. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям. 25.2. Задание: 5.3. 25.3. Литература: [2,3,4,5,13] 26 вариант 26.1. Самоменеджмент руководителя: его основные составляющие Следует раскрыть зависимость эффективности труда менеджера от самоменеджмента, технологии управления своим режимом труда, отдыха и человеческих отношений, рассмотреть основные составляющие самоменеджмента: управление временем, тренировка памяти, быстрое чтение, тренировка интеллекта, управление стрессом и др. 26.2. Задание: 6.2. 26.3. Литература: [3,4,11,16,18] |
1 2
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Тематика и задания для контрольных работ и методические указания по их выполнению |  | ... |
| В методических указаниях приведены программа изучения курса, контрольные вопросы, контрольные задания и методические указания по... | | В методических указаниях приведены контрольные вопросы к изучению отдельных тем курса, контрольные задания и методические рекомендации... |
| В методических указаниях приведены контрольные вопросы к изучению отдельных тем курса, контрольные задания и методические рекомендации... | | Деловой немецкий язык [Текст]: метод указания к выполнению контрольных работ для студ. 4-го курса спец. 080502/ Воронеж гос арх строит... |
| Методические указания предназначены для студентов не дневных форм обучения специальности «Финансы и кредит». В них отражены варианты... | | История развития бухгалтерского учёта, анализа и аудита : методические указания и контрольные задания для студентов специальности... |
| Методические указания предназначены для студентов экономических специальностей, изучающих курсы «Документирование управленческой... | | По курсу «Социология» студенты должны выполнить одну письменную работу. Выбор темы должен быть согласован с преподавателем |