2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования




Скачать 168.02 Kb.
Название2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования
страница1/3
Дата публикации03.04.2013
Размер168.02 Kb.
ТипДокументы
vbibl.ru > Финансы > Документы
  1   2   3
Тема 1: Технология разработки финансового плана


  1. Назначение и особенности разработки финансового плана

  2. Содержание и последовательность разработки финансового плана


1

Финансовый план является ключевым разделом бизнес-плана. Главная цель финансового плана – это обобщение основных положений всех предыдущих разделов бизнес-плана, представление информации о предлагаемом проекте в стоимостном выражении и обоснование экономической целесообразности его реализации.

В процессе разработки финансового раздела бизнес-плана следует учесть такие его особенности:

  1. это наименее гибкая по форме часть бизнес-плана (обязательный перечень финансовых документов, стандартность их формы);

  2. прогнозный период – как минимум 3 года;

  3. согласованность с другими разделами бизнес-плана;

  4. необходимость разработки нескольких сценариев развития событий.

2

Финансовий план содержит такие основные подразделы:

1. План доходов и расходов (план прибылей и убытков).

2. План поступления и расходования денежных средств (план движения наличности).

3. Плановый баланс.

Наряду с основными показателями вышеуказанных подразделов в финансовом плане должны быть приведены предположения и прогнозы, на основании которых эти показатели рассчитаны.

Для уже существующей фирмы в финансовом плане обязательно следует привести динамику основных финансовых показателей за прошлые годы (как минимум за три). Копии соответствующих финансовых документов подаются в приложениях.


Тема 2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования


  1. Источники инвестиционных ресурсов бизнес-проекта

  2. Формирование стратегии финансирования бизнес-проекта


1

Финансовое обеспечение бизнес-проекта составляют источники инвестиционных ресурсов. Источники инвестиционных ресурсов бизнес-проекта проекта классифицируются на внутренние и внешние (табл.1).

Таблица1

Источники инвестиционных ресурсов бизнес-проекта

^ Вид

ресурсов

Состав инвестиционных ресурсов

Внутренние

– уставный капитал предприятия;

– накопленные резервы (резервный и дополнительный капитал, фонды спец.назначения, нераспределенная прибыль);

– амортизационные отчисления;

– паевые взносы владельцев;

– страховое возмещение.

Внешние

– кредиты;

– поступления от продажи эмитированных ценных бумаг (акций, облигаций);

– государственные субсидии;

– безвозвратная финансовая помощь.


2

^ Стратегия финансирования бизнес-проекта предусматривает оптимизацию структуры привлеченных источников инвестиционных ресурсов по критерию максимальной прибыли и обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

^ Стратегия финансирования бизнес-проекта должна формироваться с учетом эффекта финансового рычага (финансового левериджа), который представляет собой изменение рентабельности собственного капитала, обусловленного использованием заёмного капитала.

Эффект финансового рычага (ЭФР) рассчитывается по следующей формуле:



где ^ Диф – дифференциал (разница между экономической рентабельностью активов (ЭР) и средневзвешенной стоимостью капитала (ССК), скорректированная на сумму налога на прибыль);

^ ПФР – плечо финансового рычага (это отношение заемного (ЗК) и собственного (СК) капитала, использующегося для финансирования проекта);

Сп – ставка налога на прибыль.

При этом экономическая рентабельность активов (ЭР) равна:



где БП – прибыль до налогообложения;

– проценты за кредит, которые|какие||какие||какие||какие| входят в состав валовых расходов;

– итог баланса.

Средневзвешенная стоимость капитала (ССК) определяется по следующей формуле:



где средние финансовые расходы, связанные с привлечением финансовых ресурсов из і-го источника;

– удельный вес|вага| финансовых| ресурсов, привлеченных из|с| і-го| источника|истока| в общем объеме финансирования;

n| – общее количество источников|истока| финансовых ресурсов|.

Рекомендуемое значение ЭФР равняется 0,33 – 0,5. Положительное значение ЭФР означает, что привлечение заемного капитала генерирует прибыль и увеличивает собственный капитал предприятия. Отрицательное значение ЭФР означает, что привлечение заемного капитала ведет к «проеданию» собственного капитала.

Тема 3. План доходов и расходов как отражение

результатов будущего бизнеса


  1. Назначение и содержание плана доходов и расходов

  2. Методика разработки плана доходов и расходов


1

^ План доходов и расходов характеризует общие суммы ожидаемых доходов| фирмы и ее расходов за определенный период. Он предназначен для наглядного представления результативности| будущей деятельности фирмы с точки зрения ее прибыльности, возможности выживания и активного хозяйствования.

Пример формы плана доходов и расходов приведен|наведено| в табл. 2.

Таблица 2.

^ План доходов и расходов

Показатель

Структура в среднем по отрасли

(в % к|до| стр.1)

Период

Всего за период

1

2

3





n

1. Общий объем продаж продукции

























2. Себестоимость реализованной продукции - всего

























в том числе:

























материальные расходы

























прямые затраты труда

























3. Валовой доход (строка 1 - строка 2)

























4. Операционные расходы - всего

























в том числе:

























заработная плата персонала (за исключением прямых затрат труда)




















































Продолж. табл. 2

начисления на заработную плату

























рентные платежи

























коммунальные услуги

























расходы на содержание|удержание| офиса

























командировочные расходы

























реклама

























страховые платежи

























услуги внешних|наружных| консультантов|консультативный|

























другие операционные расходы

























5. Операционная прибыль (строка 3 - строка 4)

























6. Выплата процентов за кредит

























7. Чистая прибыль до|до| уплаты налогов (строка 5| -рядок| 6)

























8. Налог на|с| прибыль

























9. Чистая прибыль (строка 7 - строка 8)


























2

План доходов и расходов разработывается в следующей последовательности (рис.1):

Рис.1 Последовательность разработки плана доходов и расходов
Прогноз продаж| объемов продаж необходимо составлять|составлять| по каждому| виду продукции с разбивкой по месяцам|луне| за первый год и кварталам| за второй и третий годы. В текстовой части финансового плана необходимо давать четкие объяснения предположений, на которых|каких| основывается прогнозирование объемов продаж фирмы.

^ Тема 4. План поступления и расходования денежных средств как индикатор финансовой жизнеспособности нового бизнеса
1. Денежные потоки предприятия, предпосылки использования показателя «денежный поток» в практике бизнес-планирования

2. Классификация потоков денежных средств

3. Методика планирования поступления и расходования денежных средств
1

Проектирование потока денежных средств является наиболее важным из всех финансовых прогнозов в бизнес-плане. Во многих отношениях оно аналогично планированию прибыли. Однако имеются и некоторые важные различия. План поступления и расходования денежных средств отражает не доходы и затраты, а фактическое поступление денежных средств и их перечисление.

^ Денежные потоки – это распределённые по времени притоки (поступления) и оттоки (выплаты) денежных средств и их эквивалентов, генерируемые субъектами хозяйствования в ходе осуществления деятельности.

Главной|головное| задачей|задача| разработки плана движения наличности заключается в синхронизации денежных поступлений и выплат с целью обеспечения ликвидности фирмы в плановом периоде, то есть обеспечения постоянного| наличия на счете фирмы средств|средства|, достаточных для оплаты ее обязательств.
2

Разработка плана движения наличности базируется на классификации денежных потоков по видам деятельности и направлениям их осуществления (рис. 2).

3

Планирование денежных потоков может осуществляется по таким форматам:

  • прямому (табл.3);

  • непрямому (косвенному) (табл.4).


погашение кредиторской задолж-ти
  1   2   3

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconУрок №12
Основные организационные формы бизнеса в России. Основные источники финансирования бизнеса. Акции и облигации

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconПроект нового закона "Об общих принципах организации местного самоуправления...
Можно выделить 4 главных принципа, на которых базируется финансовое состояние местного самоуправления, исходя из проекта нового закона...

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconНаименование организации, предоставившей финансовое обеспечение
Москва, Багратионовский пр-зд, д. 7,к. 11 Указанный договор действует по 28 февраля 2013 года

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconБюджет 2012 года
Финансовое обеспечение условий для достижения целей и исполнения полномочий в сфере лесных отношений

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconБюджет 2011 года
Финансовое обеспечение условий для достижения целей и исполнения полномочий в сфере лесных отношений 

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconПрограмма дисциплины рабочая программа по дисциплине «Техсервис и...
Рабочая программа по дисциплине «Техсервис и товаропроводящие сети, обеспечение автомобильного бизнеса» (очная форма обучения) с

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconСтратегия развития бизнеса. Практический подход
Приложение Некоторые исторические вехи развития стратегического менеджмента. 225

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconПрограмма мастер-класса Академии Бизнеса «Эрнст энд Янг»
Анализ структуры и динамики активов, источников финансирования, прибыли и денежных потоков компании

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования icon2.       сведения о порядке и сроках предъявления туристом требований...
Номер, дата и срок действия договора страхования ответственности Туроператора или банковской гарантии

2. Финансовое обеспечение нового бизнеса и стратегия его финансирования iconЕ. Ю. Грачева Финансовое право
Финансовое право: Схемы и комментарии: Учебное пособие. 3-е изд., испр и доп. М.: Юриспруденция, 1999. 104 с

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница