Доклад о результатах деятельности Управления дошкольного образования администрации мо го «Сыктывкар» за 2010 год и основных направлениях деятельности на 2011 2014 годы 2011 год
Скачать 475.38 Kb.
|
| Раздел II: Пояснительная записка к разделу «Цели, тактические задачи и показатели их достижения» Определяя цели, Управление дошкольного образования исходило из важности и необходимости удовлетворения потребностей населения в услугах дошкольного образования, обеспечения доступности качественного образования. Стратегической целью является повышение качества и доступности получения услуг дошкольного образования на территории МО ГО «Сыктывкар». Основными целями дошкольного образования являются:
Достижение данной цели решается с помощью следующих тактических задач: 1). Создание условий для функционирования сети дошкольных образовательных учреждений (далее – ДОУ) на территории МО ГО «Сыктывкар» 2). Создание условий для реализации прав детей с ограниченными возможностями здоровья на дошкольное образование 3). Привлечение организаций различных организационно-правовых форм к созданию вариативных форм дошкольного образования. 4). Реализация государственных полномочий в части компенсации родительской платы за содержание ребенка в дошкольном образовательном учреждении
Для достижения этой цели необходимо решить несколько задач: 1). Эффективность кадровой структуры работников ДОУ 2). Проведение оценки качества дошкольного образования ^ Задача 1: Создание условий для функционирования сети дошкольных образовательных учреждений на территории МО ГО «Сыктывкар» Основными направлениями решения данной задачи является: - обеспечение деятельности существующей сети муниципальных ДОУ, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования на территории МО ГО «Сыктывкар»; - обеспечение видового разнообразия дошкольного образования; - оптимизация сети дошкольных образовательных учреждений. На территории МО ГО «Сыктывкар» функционирует 81 образовательное учреждение и 1 государственное образовательное учреждение, реализующие основную общеобразовательную программу дошкольного образования. Количество функционирующих детских садов имеет тенденцию к увеличению, так за три года произошел рост количества учреждений на 0,5% (на 4 ДОУ). За период 2010 – 2012 годы увеличение количества мест для детей дошкольного возраста происходит и произойдет за счет открытия дополнительных групп и спально – игровых корпусов к действующим детским садам №65 (2011г.), №28 (2012г.), №120 (2012г.).
Из данных таблицы видно, что количество детей, охваченных услугами дошкольного образования, увеличивается и к 2014 году прогнозируется охват около 97%. ^ . Образование только тогда имеет результат, когда оно построено по законам природосообразности. Задача управления дошкольного образования - предоставить возможность выбора образовательных услуг в соответствии с возможностями ребенка и запросами родителей. На 01.01.2011 г. видовое разнообразие сети ДОУ г. Сыктывкара было представлено 7 видами ДОУ, определенными Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, кроме детских садов для детей предшкольного возраста, так как все указанные выше виды дошкольных образовательных учреждений имеют предшкольные группы для детей с 5 до 7 лет. Сегодня рынок образовательных услуг в городе стремится к удовлетворению этих запросов. В целях повышения качества дошкольного образования и удовлетворения запросов потребителей услуги изменяется видовое разнообразие дошкольных образовательных учреждений:
Из данных таблицы видно, что с целью создания условий для оптимальной реализации программ дошкольного образования за период с 2010 года идет тенденция уменьшения количества «детских садов» и увеличение количества «центров развития ребенка» и «детских садов общеразвивающего вида». По состоянию на 01.07.2011 г. в автоматизированной системе учета заявлений граждан на устройство ребенка в детский сад в Управлении дошкольного образования в очереди было зарегистрировано 7230 детей, из них 2541 детей в возрасте до 1,5 лет. По итогам приема детей на 2010-2011 учебный год в дошкольные образовательные учреждения направлено 2770 детей, неустроенными осталось 4052 ребенка в возрасте от 1,5 лет и старше. Результаты оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления по отрасли «дошкольное образование» показали эффективность принятых мер, позволивших улучшить значения показателей. Ежегодно увеличивается доля детей в возрасте от 3 до 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу. Рост данного показателя обусловлен комплексом мер по расширению сети дошкольных образовательных учреждений:
- открытие групп кратковременного пребывания на базе действующих ДОУ; - строительство спально – игровых корпусов к действующим детским садам; - размещение муниципального заказа на предоставление услуг дошкольного образования в негосударственном секторе. Примером самостоятельного поиска ресурсов на муниципальном уровне для решения проблем, связанных с дефицитом мест в детских садах является внедрение вариативных моделей дошкольного образования в форме групп кратковременного пребывания, количество которых увеличилось на 15% (в 2010 году в 28 ДОУ, а в 2011 уже в 42 ДОУ). В ДОУ практикуется 5 моделей групп кратковременного пребывания (группы вливания, адаптационные группы, группы выходного дня, группы присмотра и ухода и ясельная). На 01.07.2011г. группами кратковременного пребывания охвачено 380 детей. Дифференциация сети ДОУ по видам и категориям, сложившаяся в отрасли, позволяет обеспечить родителям право выбора форм и направленности дошкольного образования в соответствии с личностными особенностями ребенка и состоянием его здоровья. Задача 2: Создание условий для реализации прав детей с ограниченными возможностями здоровья на дошкольное образование Деятельность управления дошкольного образования по реализации данной задачи осуществляется в соответствии с действующим законодательством РФ и РК в области образования. Основными показателями, характеризующими достижение Управления по созданию условий для детей с ограниченными возможностями здоровья, являются: сохранение количества групп компенсирующей, комбинированной и оздоровительной направленности, а также охват детей с ограниченными возможностями здоровья дошкольным образованием. В таблице представлена количественная характеристика данных показателей:
В связи с изменением вида 2 дошкольных образовательных учреждений: МАДОУ «Детский сад № 113 комбинированного вида» в МАДОУ «Центр развития ребенка №113», МДОУ «Детский сад №58 присмотра и оздоровления» в МДОУ «Детский сад №58 комбинированного вида» в 2011 году произошло уменьшение количества групп компенсирующей направленности. Однако данная тенденция не нарушает права детей с ограниченными возможностями здоровья на получение дошкольного образования. Все дети с ограниченными возможностями здоровья, нуждающиеся в устройстве в дошкольные образовательные учреждения, такими местами обеспечены. Задача 3: Привлечение организаций различных организационно-правовых форм к созданию вариативных форм дошкольного образования Одной из задач дошкольного образования – обеспечить баланс количества услуг дошкольного образования, предоставляемых на территории города различными поставщиками услуг (как муниципальными, так и немуниципальными), и количества получателей этих услуг. Один из способов решения задачи – развитие негосударственного сектора в сфере дошкольного образования, «выход на рынок». Появление на рынке услуг немуниципальных дошкольных организаций, с одной стороны, будет способствовать решению проблемы доступности дошкольного образования для населения, а с другой – создаст предпосылки для роста его качества за счет создания конкурентной среды. В городе Сыктывкаре проводится работа по созданию дошкольных образовательных учреждений по проекту «Домашний детский сад». В рамках эксперимента «Развитие новых форм российского дошкольного образования в современных социально-экономических условиях» при поддержке Управления дошкольного образования с 01.09.2008года начал функционировать домашний детский сад «Подсолнух», с 01.09.2009года - домашний детский сад «Кроха». Основной вид услуг – это уход и присмотр за детьми раннего и дошкольного возраста с пребыванием от 3,5 до 7,5 часов, организация группы выходного дня. С 01.09.2010г. начал свою деятельность Детский центр развития «ИНТЕЛЛенок», предоставляющий услуги по уходу и присмотру в группе дневного пребывания. В 2010 году начал свою деятельность «домашний детсад» «Респект». Домашний детский сад «Подсолнух» организован ИП Постникова Т.А., расположен на первом этаже в помещениях зданий муниципальной собственности. Арендуемая площадь составляет 136 кв.м., списочный состав детей в «Подсолнухе» 15 детей в возрасте от 3 до 7 лет. Домашний детский сад «Кроха» организован ИП Бобрецова А.В., был открыт в помещениях частной формы собственности (2х-комнатная квартира площадью 48 кв.м.). В среднем «Кроху» посещало 10 детей в возрасте от 1.2 до 2.5 лет. В настоящее время «Кроха» располагается в арендованном муниципальном помещении площадью 62.8 кв.м. Детский центр развития «ИНТЕЛЛенок» организован ООО Консультационно-развивающий центр «Интеллект» на муниципальной площади 160 кв.м. на правах аренды, в среднем Центр посещает 22 ребенка с 1,5 до 7 лет. Домашний детский сад «Респект» осуществлял свою деятельность в помещении частной формы собственности (6и – комнатная квартира площадью более 100кв.м). В среднем «Респект» посещало 8 человек в возрасте от 1,5 до 7 лет. На 01.08.2011 года ООО «Респект» приостановило свою деятельность. С 01.10.2010г. в России вступили новые санитарно-эпидемиологические требования к организации работы дошкольных учреждений. Одним из ключевых моментов документа стало то, что отныне негосударственные садики являются полноправными участниками рынка услуг. Благодаря обновленным СанПиНам они получили официальный статус, а вместе с тем и новые права, которые помогут им обрести уверенность в завтрашнем дне. Однако для развития негосударственного сектора этого недостаточно. В дальнейшем предполагается инициировать развитие государственно-частного партнерства, используя механизмы государственной поддержки, подушевого финансирования программ дошкольного образования (получение бюджетного финансирования негосударственными организациями, оказывающими услуги дошкольного образования). Предоставление из бюджета МО ГО «Сыктывкар» субсидий юридическим лицам (за исключением государственных и муниципальных учреждений), индивидуальным предпринимателям, физическим лицам, оказывающим услуги в сфере дошкольного образования на территории МО ГО «Сыктывкар» в соответствии с Постановлением главы администрации МО ГО «Сыктывкар» от 15.10.2009 года № 10/4347 «Об утверждении долгосрочной целевой программы «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в МО ГО «Сыктывкар» на 2010 – 2012 годы» с изменениями от 10.03.2010, 11.11.2010, 10.12.2010, 08.06.2011 годов позволит создать новые места для оказания услуг в сфере дошкольного образования на территории МО ГО «Сыктывкар». Задача 4: Реализация государственных полномочий в части компенсации родительской платы за содержание ребенка в дошкольном образовательном учреждении В целях реализации законодательства в части выплаты компенсации части родительской платы за содержание ребенка в государственных муниципальных образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования – Управлению дошкольного образования переданы государственные полномочия и функции назначения и выплаты компенсации части родительской платы за содержание ребенка в муниципальных образовательных учреждениях на территории МО ГО «Сыктывкар». На сегодняшний день:
Основными показателями, характеризующими выполнение государственных полномочий являются:
Таб. Реализация переданных государственных полномочий
Основным направлением работы в данной области на 2011 год стало снижение количества граждан, не воспользовавшихся правом на получение компенсации без обоснования причин. |
Похожие:
 | Пояснительная записка к разделу «Цели, тактические задачи и показатели их достижения» |  | Внести в постановление администрации мо го "Сыктывкар" от 26. 07. 2011 г. №7/2181 «О докладах о результатах и основных направлениях... |
| Муниципальное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №23 города Димитровграда | | Приуральский район за 2012 год и задачах на 2012-2013 годы подготовлен в целях повышения эффективности использования бюджетных средств... |
| В соответствии с Решением Совета мо го «Сыктывкар» от 08. 12. 2011 г. №05/2011-115 «О бюджете муниципального образования городского... | | В 2010 – 2011 уч году педагогический коллектив поставил перед собой ряд задач, которые были успешно выполнены |
| Публичный отчёт о результатах деятельности муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Центр развития ребенка... | | Мо го «Сыктывкар» от 08. 07. 2011 №03/2011-61, с учетом значений основных показателей прогноза социально-экономического развития... |
| Лицензия: на право ведения образовательной деятельности серия а №197942 рег.№314 от 18. 05. 2007 г | | Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад №121 компенсирующего вида |