Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес»




НазваниеЗадание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес»
страница5/11
Дата публикации16.03.2013
Размер0.53 Mb.
ТипРеферат
vbibl.ru > Экономика > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
^

4. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «СтройЛес»



В связи со сложившейся обстановкой в стране резко возрастает значение анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты анализа представляют интерес для различных категорий аналитиков: управленческого персонала, представителей финансовых органов, налоговых инспекторов, кредиторов и т.д.

Изменения в деятельности предприятия за 2010-2011 гг. можно охарактеризовать следующими показателями (табл. 1).
Таблица 1 Основные технико-экономические показатели ООО «СтройЛес»

Наименование показателей

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Изменение (+, -)

2010 г. К 2009 г.

2011 г. К 2010 г.

Выручка от реализации продукции, тыс. р.

107231

106234

12845

-997

-93389

Себестоимость проданных товаров, тыс. р.

97178

97470

8308

292

-89162

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг), тыс. р.

-633

627

-3420

1260

-4047

Затраты на 1 рубль выручки, руб.

0,91

0,92

0,65

0,01

-0,27

Среднесписочная численность работников, чел.

36

34

16

-2

-18

Среднемесячная зарплата 1 рабочего, р.

9786

12765

14987

2979

2222

Среднегодовая производительность труда 1работника, тыс. р./чел.

2978,6

3124,5

802,8

145,9

-2321,7

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.р.

10983

10983

10962

-

-21

Фондоотдача, р./р.

9,76

9,67

1,17

-0,09

-8,50


Анализ динамики основных показателей хозяйственной деятельности ООО «СтройЛес» позволяет сделать следующие выводы.

Данные, приведенные в табл.1 показывают, что доходы фирмы сокращаются, так в 2010 г. выручка от реализации уменьшилась на 997 тыс. р. по сравнению с 2009 г., в 2011 г. – на 93989 тыс.р. по сравнению с 2010 г. Основными статьями поступления доходов фирмы является выручка от основной (торговой) деятельности предприятия.

Всего за период объемы продаж ООО «СтройЛес» сократились более чем в 8 раз, что связано со снижением платежеспособного спроса населения и с влиянием экономического кризиса в стране. Соответственно и затраты на реализацию продукции имеют тенденцию к снижению.

В связи с опережающим ростом доходов против роста затрат на реализацию продукции, в 2011 г. уровень затрат предприятия сократился до уровня 65 копеек на рубль реализованной продукции.

Нужно отметить, что прибыль от реализации продукции возросла на 1260 тыс.р. в 2010 г. по сравнению с 2009 г., в 2011 г. она сократилась до убытка в размере 3420 тыс. руб.

Среднесписочная численность работников предприятия сократилась на 2 чел. в 2010 г. по сравнению с 2009 г. и на 18 чел. в 20011 г. по сравнению с 2010 г. в связи с чем уменьшился уровень выработки работника фирмы.

Численность персонала в 2011 году снижается в 2 раза по сравнению с данными на 2009 г., что свидетельствует о сокращении масштабов деятельности, при этом производительность труда также уменьшается.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов уменьшилась в 2011 г. на 21 тыс.р. по сравнению с предыдущим годом. Уровень фондоотдачи средств сократился на 8,5 руб. в 2011 г. по сравнению с 2010 г.

Как видно из табл. 1, наиболее успешным был для предприятия 2010 г., т.к. на этот год приходится наибольший объем прибыли от реализации продукции (627 тыс. руб.), показатель среднегодовой производительности труда работников, уровень фондоотдачи основных производственных фондов. В целом показатели выручки от реализации продукции, работ, услуг ООО «СтройЛес» за 2009-2011 гг. свидетельствуют о сокращении масштабов торговой деятельности организации вследствие снижения спроса на продукцию.

Себестоимость продукции, представляя собой затраты предприятия на производство и обращение, служит основой измерения расходов и доходов, т.е. самоокупаемости - основополагающего признака хозяйственного рыночного расчета. Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятиях.

Данные табл. 2 свидетельствуют о том, что наблюдается положительная тенденция снижения уровня затрат по отношению к выручке.

Высокий уровень издержек объясняется низким уровнем наценки на товары. Это делается в целях поддержания конкурентоспособности торговых точек. Доля издержек обращения снижается, что является результатом учета и экономии расхода финансовых ресурсов.

Поскольку на себестоимость производства и реализации продукции влияют объемы работ, уровень цен, структура выполняемых работ и ассортимент выпускаемой продукции и т.д., анализа отклонений по статьям затрат бывает недостаточно. Поэтому чаще анализируют структуру себестоимости по статьям или элементам затрат.

Анализ себестоимости продукции по статьям и элементам затрат осуществляется сравнением сумм по статьям затрат за ряд лет и определением сумм отклонений в абсолютных и относительных показателях.

На основании таких данных можно сделать вывод об имеющихся тенденциях, сложившихся на данном предприятии (табл.2). маркетинговый финансовый предприятие

Таблица 2 Структура издержек обращения, %

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Изменение (+,-)










2010г. к 2009 г.

2011г. к 2010 г.

Заработная плата

38,3

36,9

42,7

-1,4

+5,8

Отчисления от заработной платы

14,1

13,9

15,2

-0,2

+1,3

Командировочные расходы

1,4

0,7

0,5

-0,7

-0,2

Бензин

8,3

13,4

5,3

+5,1

-8,1

Запчасти

8,2

5,6

1,1

-2,6

-4,5

Амортизационные отчисления

5,1

4,6

4,5

-0,5

-0,1

Содержание помещений и прочие расходы

24,6

24,8

30,7

+0,2

+5,9


Анализ структуры издержек обращения показывает, что торговая деятельность ООО «СтройЛес» является трудоемкой, поскольку затраты на оплату труда вместе с отчислениями на социальные нужды составляют более 50% издержек обращения.

Доля данных элементов затрат оставалась относительно стабильной до 2010 г. В 2011 г. доля затрат на оплату труда резко увеличивается в связи с повышением оплаты труда.

Высокий уровень издержек объясняется низким уровнем наценки на товары. Это делается в целях поддержания конкурентоспособности торговых точек.

Начиная с 2010 г. издержки обращения снижаются. Это вызвано как свертыванием некоторых видов деятельности ООО «СтройЛес», так и экономией затрат.

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconЗадачи и функции подбора персонала 13 концептуальные подходы к процессу...
Организация подбора персонала в организации на примере максатихинского райпо «исток» 46

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconПодбор и мотивация персонала
В издании рассматриваются вопросы подбора и отбора кадров и проблемы мотивации персонала

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» icon4. Регламентация деятельности по подбору персонала
Понимание взаимосвязи системы подбора персонала с другими процессами в организации

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconКонсалтинговя группа компаний «Даккорд»
Ооо ка «Медик» входит в Консалтинговую группу "Даккорд", которая успешно оказывает актуальные услуги в сфере подбора, предоставления...

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconТемы контрольных работ раздел Управленческий труд в сфере образования
...

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconИнструкция по участию в Отборе Наименование Отбора
Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить строительные работы по ремонту зданий и сооружений на установках...

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconЗаконодательные и нормативные правовые акты, методические материалы,...
Менеджер по персоналу относится к категории специалистов и входит в штатный состав Департамента управления персоналом

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconИнструкция по участию в Отборе Наименование Отбора
Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить строительные работы по ремонту зданий и сооружений на установках...

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconИнструкция по участию в Отборе Наименование Отбора
Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить проектирование, поставку оборудования, монтаж и пусконаладочные...

Задание Система найма, подбора и отбора персонала в ООО «СтройЛес» iconИнструкция по участию в Отборе Наименование Отбора
Наименование Отбора: Открытый отбор организации, способной выполнить проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница