Андросов Илья «Россия молодая»




НазваниеАндросов Илья «Россия молодая»
страница3/10
Дата публикации03.04.2013
Размер1.17 Mb.
ТипДокументы
vbibl.ru > Экономика > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

^ Зорин Андрей

«Наша Страна» (Приморский край)
Когда начинают говорить об экономике новой России, складывается такое ощущение, что все говорят, о какой то мифической экономике, экономике, которая должна возникнуть на пустом месте. Как будто на пустыре, отведённом для строительства, откуда-то должны привезти кирпичи, бетон и пригласить строителей. При этом забывая о том фундаменте, который уже есть у нас для шага вперёд. Но какой он этот фундамент? Давайте взглянем повнимательнее на то, что нас кормит, какая у нас сейчас экономика. То, что досталось нам от 90-ых годов нельзя назвать экономикой в полном смысле этого слова. Долги перед международными организациями, огромный внутренний долг по выплатам работникам бюджетной сферы и пенсий, монополии, которые зарабатывали деньги сами для себя, и мало обращали внимания на государство, судорожные попытки создать средний класс, тех самых мелких и средних производителей на которых держится экономика западного мира, судорожно работающая банковская система, только начинающая приходить в себя после дефолта. В общем картина достаточно безрадостная. Что же мы имеем теперь – постоянно растущие золотовалютные запасы страны, зарплаты и пенсии выплачиваются регулярно, крупные компании запускают всё больше проектов в России, а не стараются при первой возможности перевести деньги в оффшор, банковская система имеет высокие темпы развития, особенно высоки темпы в кредитовании населения, НО – это всё пока идёт латание дыр. Да налицо успехи, да есть стабильность, но всегда так продолжаться не может, так как резерв для этих действий уже исчерпан, необходимо что-то качественно новое. Давайте посмотрим, к примеру, на очень важный показатель для экономики - что мы экспортируем. Нефть, причём именно нефть, а не продукты переработки нефти, газ, лес «кругляк», металлы, пусть и выплавленные в России, но не изделия. И это при том, что Россия входит в 8, то есть формально за нами признаётся то, что мы развитая в экономическом отношении государство. Да, сейчас с нами считаются как с сильной страной, страной, которая проводит самостоятельную политику, страной с большими ресурсами и потенциалом, но без превращения потенциала в действительно сильную, конкурентноспособную экономику, мы не сможем долго удерживаться на занятых позициях, а о шаге вперёд и речи быть не может. Сейчас нам предлагают сделать этот шаг за счёт развития инновационных технологий и создания на внутреннем рынке объединённых корпораций. Да, безусловно, в 21 веке кто владеет информацией и технологией тот владеет всем, но есть ли у нас задел, резерв в этой области? При упоминании технологий, инноваций сразу на память приходит японская политика в середине 20 века, когда Япония массово скупала патенты и технологии, которые потом легли в основу экономического могущества Страны восходящего солнца. Так мы пойдём этим путём или прорвёмся за счёт собственных разработок? Да, Россия традиционно была сильна и сейчас остаётся одним из лидеров в разработке космических технологий, вооружений, энергетике, металлургии машиностроении, но вспомните хоть одну марку успешного российского ноутбука или мобильного телефона? Мы сильны в грандиозном, большом по масштабам и капиталовложениям, поражающим воображение, но где то, что каждый день, каждый час будет напоминать нам что это – сделано в России. Пойти по пути некоторых латиноамериканских стран и построить импортозамещающую экономику? Экономический кризис в Бразилии и Аргентине показал опасность этого пути, когда в этих странах пытались создать собственные образцы того, что пользовалось большим спросом на мировом рынке. Но это абсолютно не значит, что надо сосредоточиться только на производстве ракет – носителей, стали и плавучих АЭС. Могут же корейские чеболи DEW и HYNDAY наряду с высококачественной и пользующейся спросом бытовой техникой, выполнять заказы для корейского министерства обороны. Безусловно, с российской наукой с её достижениями и потенциалом мы просто не вправе не пытаться прорваться на мировой рынок высоких технологий, но для этого нужна серьёзная поддержка не только государства, но и крупного отечественного бизнеса, готового вкладываться в такие дорогостоящие и длительные по срокам проекты. При этом не стоить забывать, что высокие технологии – это не просто заводы с новым, высокоточным оборудованием, это прежде всего люди, тот интеллектуальный потенциал, большие потери которого мы понесли в 90-ые годы, да и сейчас продолжаем нести, так как без создания удобных условий для жизни и работы для новых Ломоносовых, нам в этой сфере прорыва не добиться. Ещё один путь который предлагается в качестве локомотива нашей экономике – это создание объединённых корпораций таких, как прежде всего судостроительной и авиастроительной. Чем же привлекателен путь создания таких гигантов. Прежде всего, создание такого рода предприятий говорит о желании и возможности государства заниматься своей экономикой, власть осознала свои возможности и роль в экономике страны. И ничего плохого в этом нет, что государство заявляет себя в экономике не просто как наблюдатель и регулировщик, но и как полноправный игрок. В том же самом Евросоюзе это обычная практика, когда кризис поражает AIRBUS то на совещание собирается не только совет директоров, но и канцлер Германии, и президент Франции. У нас же почему-то с прошлого века считалось государству постыдным заниматься экономикой, получать прибыль и строить планы. Почему при наличии собственности в руках государства и свободного рынка, государство не может само стать игроком на этой площадке? Оно не просто может, оно и должно стать этим игроком; такого инвестора, не просто организации занимающейся датированием тех или иных отраслей, а именно инвестора, обладающего таким запасом как тот же самый Стабфонд, в России наверно нет и не будет. Затем, где как не в судо – и авиастроении, как высокотехнологичных отраслях, применять российские разработки и ноу-хау, которые, пройдя испытания на российских судах и самолётах, завоюют, в случае успеха, популярность на мировом рынке. Не это ли идеальный полигон для испытания всего нового и революционного. И не надо опасаться высказываний о том, что государство хочет вернуть все свои позиции в экономике, что опять начнётся тоталитаризм и командная система; в конце 19 века в России был промышленный подъём, который обеспечивался именно крупными картелями и монополиями, и прежде всего в металлургии, судо - и машиностроении, а упрекать Россию 19 века в командной экономике нелепо. Сейчас нам необходим прорыв, необходимо закрепление на мировом рынке не только как мощного экспортёра сырья, но и как высокоразвитой, высокотехнологичной экономики. Для этого сейчас есть почти всё – есть ресурсы, есть желание и есть возможности, необходимо ещё принятие серии правильных и последовательных решений, и ещё немного удачи.
Текст опубликован на сайте Движения «Наша страна» http://nasha-strana.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=25

^ Иванов Евгений

«НАШИ»
Видео с выступлением по теме можно просмотреть в ЖЖ-дневнике автора по адресу: http://voin-pravdy.livejournal.com/828.html

^ Исаева Елена

«Молодая Гвардия Единой России»
Инновации: как пересечь непересекаемое?
Сегодня деньги и идеи у нас разъединены: по одну сторону — безденежные идеи, по другую — безыдейные деньги.

^ Сергей Иванов.
Из всего перелопаченного материала по теме современных экономических инноваций в России именно эта фраза из эпиграфа запомнилась мне больше всего. Не связанная с конкретными техническими моментами, текущими ситуациями – а про общий смысл происходящего. И я крепко задумалась об этом общем смысле. Как именно, в каком направлении и за счет каких ресурсов развивать отечественную инновационную экономику – можно «креативить» долго. Особенно в тех случаях, когда ты за данное развитие лично никак не отвечаешь. Правда, любители поворачивать сибирские реки вспять, водившиеся в родных пенатах некоторое время назад, хоть и отвечали, но все равно с радостью креативили, ни в чем себя не ограничивая. Мы – мастера оторванных от реальности концепций, которые почему-то, будучи переложенными на практику, дают не искомый результат, а очередной кромешный ужас с жертвами и разрушениями. Или, в лучшем случае, несколько месяцев запойного алкоголизма «изобретателя», который внезапно осознал. Фразу Сергея Борисовича я для себя целых два раза уточнила. В первый раз – придя к выводу, что идеи разделены не конкретно с деньгами, а вообще с ресурсами. И пожалев, конечно же, себя, такую всю изобретательную. Во второй – вспомнив о дорвавшихся до ресурсов и последствиях «дорыва», поняла, что идеи бывают оторваны не только от ресурсов, но и от реальности… Это, все-таки, две разные проблемы, но они оказывают влияние на ситуацию в равной степени. Равно неблагоприятное.

Мозг среднестатистического гражданина на территории постсоветского пространства заточен, в первую очередь, на сохранение приобретенного. Это нормальная и естественная логика для тех условий, в которых мы обитали до 91 года. Меня в детстве в первую очередь учили беречь вещи, особенно «редкие», «импортные», которых можно было заново и не найти (даже если деньги есть). Также было важно беречь вещи «крупные», как то холодильник, телевизор, «Запорожец» и мебельный гарнитур типа «стенка» с кучей хрусталя. На эти как раз могло не найтись денег, даже при возможности купить. При этом, «приличные» люди рано или поздно наживали себе этот классический набор частной собственности непременно. Он был для всех одинаков, и прилагать особые мыслительные усилия для обретения не требовалось. Отучиться, пойти работать, быть хорошим сотрудником, завести семью, жить с ней жизнь… Думать приходилось именно о сбережении обретенного. Иногда – тщательно изворачиваясь. Когорта «спекулянтов» и «блатных» в числе приличных людей широкими массами не числилась, их образ мысли, изворотливо приобретающий, считался непристойным и недостойным. К тому же нетрадиционным.

В рамках этого образа совершенно понятно, куда и как именно ударил 91-й. «Спекулянты» оказались единственным способным к выживанию видом, а «сберегать» что-либо стало категорически невозможно по той причине, что стало совершенно непонятно, куда, как и что именно завтра обвалится. Вчерашний спекулянт оказался конструкцией, безусловно, более удачной, нежели «прилежный труженик», но, как показало время, не без своих серьезных проблем. Во-первых, он был слишком весомогрубозрим. Тонкие материи его не интересовали вовсе. А толстые интересовали, в основном, в виде собственного кошелька. Во-вторых, он был слишком сиюминутен. «Подпольные миллионеры Корейко», готовые терпеливо ждать изменения ситуации, давно вымерли от старости, оставив себе на смену людей хватких, вертких и умеющих хорошо подстраиваться к условиям, с полным пониманием, что они могут не измениться никогда, а вот ОБХСС, с другой стороны, может прийти в любой момент.
Впрочем, ориентированные на «более высокое» и верящие в будущее имелись в наличии тоже. Состояла эта группа населения, в основном, из научной и творческой интеллигенции, которая за пределы родного НИИ, издательства, библиотеки, вуза – нужное подчеркнуть – выходила редко и по сторонам оглядывалась мало, потому что ничего хорошего, кроме серых социалистических буден, там не видела. Остальным же было в принципе по барабану, лишь бы не было войны.

И вот прошло немало лет, страна изменилась до неузнаваемости – а изменились ли настроения в обществе? Боюсь, что нет. Те, кто Советского Союза не застал, пока еще слишком маленькие, и с ними все неопределенно. Большая же часть активного самостоятельного населения вышла из советских времен и если изменилась, то отнюдь не по сути, разве что косметически. Потому «мы и наблюдаем весь этот горький катаклизм».
***

Кажется, в качестве человека, нацеленного на развитие и улучшение происходящего, я побывала в процессе работы во всех возможных вариантах перипетий. Попробовала переложить мои локальные, в общем-то, и незначительные истории на «масштабы страны» - на удивление, вышло складно. То же самое, только большого размера. Поглядим?
Ситуация номер один. «Где результат?»

Вначале не было ничего. Потом из небытия возник Интернет-сайт. Был он, впрочем, «безвиден и пуст». Поэтому на сайт взяли команду, которая должна была изменить все в лучшую сторону. Команде дали бюджет. Не большой, но «на жизнь хватит». И она приступила к работе. Планы, на мой взгляд, были довольно хороши и приятны. Через полгода мы бы получили приличный ресурс, через год – ресурс хороший. Но терпение заказчика иссякло через три месяца. Еще месяц разработчиков поизводили вопросами о низких рейтингах, отсутствии того и сего, не тех посетителях и слишком долгих сроках исполнения. Потом уволили и наняли новую команду. Насколько я знаю, после четвертой смены команды сайт благополучно помер. С тех пор никто о нем не слышал…

Ни одна группа не успела сделать ничего хотя бы относительно заслуживающего внимания. Не потому, что они были плохи: им просто не дали. Если результат не возникает «сейчас и сразу» - это плохой, негодный результат. Нам он не нужен.
Ситуация номер два. «Я лучше знаю».

Сайт был. И был он плох. Задание же звучало максимально просто – привести его в порядок. Наполнить текстами, подновить дизайн и открыть новые, интересные разделы. Первые недели, до официальной «сдачи» заказчику, работалось хорошо. Потом заказчик посмотрел и решил внести коррективы. После корректив стало понятно, почему же сайт так плох. С интернетом заказчик был знаком шапочно, но это был его сайт, и на сайте все должно было быть так, как он придумал. Логические объяснения, почему так делать не надо, расценивались как личное неуважение, потому игнорировались. С проекта мы ушли сами. Это было невозможно.
Ситуация номер три. «А давайте…»

Заказчик был понимающ и креативен. Никогда не останавливался на достигнутом, все время желал движения вперед и соответствия моменту. Через какое-то время о своей предыдущей идее забывал, зато приносил три новых, настолько же обязательных к исполнению. Количество людей и ресурсов при этом отнюдь не возрастало. Очень быстро сайт превратился в мемориал неоконченных проектов. Результата ни один из них так и не принес, зато постоянно бурлила какая-то загадочная и непостижимая деятельность, создававшая иллюзию плодотворной жизни.
***

Основной трагизм этих ситуаций – даже не в отсутствии результата. Не получилось в этот раз – ну что ж, может получиться в другой. Могло бы… К сожалению, усвоения опыта не происходит. А пресловутый «ресурс» выделяется только под привычную и понятную схему, даже если она работает из рук вон плохо. Потому что остальные – вообще непонятны. И понимать их нет никакого желания. Ведь пусть криво, пусть плохо – но таки работает! А если тело еще шевелится – то и незачем влезать в сомнительное и непонятное новое. Мы на старом покатаемся. Пока не загоним окончательно.
***

Впрочем, я еще в начале сказала, что желание винить во всем ресурсообладателей, которые не дают нам, умным и продвинутым, воли и права – тоже весьма серьезная ошибка. «По ту сторону фронтовой полосы» творятся вещи еще более причудливые и мистические.

Науке известны случаи, когда некий молодой гений, подающий надежды, годами ждет шанса для успешной реализации своего детища – и, наконец, появляется возможность. Однако в назначенный час на встрече с потенциальным спонсором гений не появляется. И потом еще полгода в родном городе не появляется. После чего все узнают, что он уехал в Гонконг автостопом, и ему там было хорошо.

Есть и значительная категория людей, прекрасно умеющих предлагать интересные и красивые предложения. Но совершенно не умеющих отвечать на вопрос «как?» Они даже не задумываются о том, что реализация замысла может быть чем-то ограничена. В «мире чистых идей» никаких ограничений нет. Ни по времени, ни по деньгам, ни по людям, ни по техническим возможностям…

Про любителей жертвовать здравым смыслом в пользу эстетики, концептуальности и собственных убеждений можно и вовсе умолчать. Слишком уж они очевидны.
***

И что же мы имеем в итоге? А в итоге мы имеем множество замученных непрошибаемостью «заказчика» креаторов и новаторов, а также множество замученных необязательностью и отсутствием чувства реальности у креаторов заказчиков. Те и другие смотрят друг на друга крайне подозрительно, а то и открыто не переваривают. Но жить и работать как-то надо? Конечно, надо… И тогда каждый берет на себя роль другого. При том, что «универсалы» - продукт крайне редкий, штучный, и у них давно уже все есть, они ни с кем не конфликтуют. Остальные же выдают странное, занимаясь очевидно не своим делом.

Нет, конечно, говорить что это – всеобщая и поголовная тенденция, нельзя. Если бы дело обстояло так, нас уже настиг бы жестокий кризис бизнеса, экономики и государственного управления. А покуда не настиг, можно рассчитывать, что какое-то количество удачных сотрудничеств происходит. И все же – слишком, слишком мало. Настолько мало, что, пожалуй, кризис пока всего лишь откладывается. До того самого момента износа старых неэффективных и затратных схем, по которым большинство продолжает жить и работать.

Как быть дальше? Ведь понятно же, что без готовности людей переходить на инновационные рельсы любые самые удачные и перспективные проекты будут обречены утонуть все в той же неэффективности, порождаемой человеческим фактором. А переходить на инновационные рельсы – не просто нужно, а жизненно необходимо. Ровно затем, чтобы не потерять не только экономику, суверенитет и социальную стабильность, но и людей, ради которых и посредством которых все означенные механизмы реализуются.

Можно, конечно, подождать, пока историческая реальность и время настучат и одним, и другим героям нашей драмы по голове. Рано или поздно проблема доходит до точки, в которой ее решение становится вопросом выживания, причем насущного. Подождем, пока дойдет – а дальше будем, скрестив пальцы, уповать, что наши граждане не настолько инертны, чтобы помереть, но так ничего и не решить? Позиция, безусловно, смиренная, но какая-то уж слишком опасная по всем раскладам…

На самом деле, конкретных схем решения есть масса, и многие из них вполне действенны в российской ситуации. Можно оглянуться на опыт западных компаний – вроде Google, дающей своим сотрудникам возможность заниматься «авторскими» проектами, и так интеллигентно спускающая креативный пар у самых креативных. Можно оглянуться даже на устройство отечественной академической науки, которая, несмотря на сильный отрыт от практикума, умудряется даже в нынешнем состоянии снабжать этот практикум новой полезной информацией. Проблема не в методе. Проблема на данный момент в том, что у акторов процесса не возникает ни малейшего желания искать и приспосабливать эти схемы. Поэтому, с одной стороны, есть абстрактные академические ученые, на голубом глазу сообщающие, что они всего лишь удовлетворяют собственное любопытство за казенный счет, и ничего другого больше поделать не могут. С другой – абстрактный бизнес, ресурсовладелец, которому хочется как можно меньше морочиться и как можно больше зарабатывать. Позиция и тех, и других вполне понятна. Но это не значит ,что она правильна.

Выход же, на поверку, только один – вмешательство в процесс государства. Которому и в этом случае оказывается больше всех надо. Именно государству придется создавать условия, приспосабливать схемы и настраивать «межкультурную коммуникацию». И без этого у нас собственных Стивенов Джобсов не появится. Разве что еще несколько Евгениев Чичваркиных… Но… Оно нам надо?
Текст опубликован на сайте «Молодой Гвардии Единой России»: http://www.molgvardia.ru/peredovaya_gazeta/elena_isaeva__innovacii__kak_peresech_neperesekaemoe_.html
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Андросов Илья «Россия молодая» iconАндросов Илья «Россия Молодая»
Тем не менее, на выборах 11 марта с г. Единая Россия выигрывает в 13 субъектах Федерации из 14 участвовавших в выборах. Выигрывает...

Андросов Илья «Россия молодая» iconОтчёт по прессе 10 августа
«Наши», «Россия Молодая», «Местные», «Молодая Гвардия» и «Новые люди» подписали заявление, в котором призвали своих сторонников к...

Андросов Илья «Россия молодая» iconИлья Муромец и «Эффект бабочки»
«Эффект бабочки». В ее рамках администрациям детских домов предлагается подавать заявку на бесплатное получение билетов для их воспитанников...

Андросов Илья «Россия молодая» iconЦелевой программы Московской области "Жилище" на 2013-2015 годы"...
Участницей федеральной подпрограммы и Подпрограммы может быть молодая семья, в том числе неполная молодая семья, состоящая из одного...

Андросов Илья «Россия молодая» iconОтчёт по прессе 20 января
В первом квартале на провокации "Россия Молодая" получила 50. 000 руб., "Наши" — 80. 000 руб. (обе организации получили средства...

Андросов Илья «Россия молодая» iconИлья Юрьевич Стогов Эра супергероев. История мира в 5 журналах и...
«Стогoff И. Эра супергероев. История мира в 5 журналах и 3 комиксах / Илья Стогoff»: Астрель: аст; Москва; 2010

Андросов Илья «Россия молодая» iconИлья Стогов Апокалипсис вчера: Комментарий на Книгу пророка Даниила
«Стогоff Илья Апокалипсис вчера: Комментарий на Книгу пророка Даниила»: аст, Астрель; Москва; 2010

Андросов Илья «Россия молодая» iconИлья Стогoff 13 месяцев ocr and spellcheck by Ustas SmartLib «13...
«Тринадцать месяцев», поклонники творчества писателя уже встречались на страницах книги «Десять пальцев»; другие же, совершенно новые...

Андросов Илья «Россия молодая» iconВ субботу молодежное движение «Россия молодая» провело акцию у посольства...
Ве, Эстонии, на Украине, истории Второй мировой войны, трактуемой с антисоветских профашистских позиций, очерняющих русских и Советский...

Андросов Илья «Россия молодая» iconИлья Стогоff Тело в дело. История сексуальной революции в 6 миллиардах оргазмов
«Тело в дело: История сексуальной революции в 6 миллиардах оргазмов / Илья Стогоff»: аст: Астрель; Москва; 2011

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница