3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации




Название3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации
страница6/7
Дата публикации19.03.2013
Размер0.67 Mb.
ТипРеферат
vbibl.ru > Экономика > Реферат
1   2   3   4   5   6   7
^

3.3 Создание отдела автоматизации финансового планирования



В перспективе на базе МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска возможно создание собственного отдела автоматизации финансового планирования. При использовании необходимых программных продуктов это позволит оптимизировать и усовершенствовать финансовое планирование в школе.

Сотрудники отдела должны разработать и внедрить необходимое программное обеспечение для кабинета педагогической статистики, бухгалтерии и планово-экономического отдела, что позволит:

- выявить истинную картину распределения затрат по сферам МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска;

- определить количество финансовых затрат в процессе обучения ребенка;

- избежать перекрестного финансирования;

- определить экономическую эффективность работы отделов школы;

- обеспечить руководителей МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска финансовой информацией об экономической эффективности принимаемых решений;

- производить своевременные и полные расчеты с фондом медицинского страхования;

- осуществлять планирование и анализ финансовой деятельности МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска.

Из вышесказанного вытекают следующие задачи, решение которых поможет решить указанные проблемы с созданием отдела автоматизации финансового планирования:

- создать базу данных для ввода хранения поиска, обработки, анализа и выдачи информации;

- адаптировать персонал и руководителей МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска в работу в новых экономических условиях.

Для этого необходимо:

1. Создать совокупность иерархически связанных баз данных для хранения, информации о ресурсах МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска, затратах, другую информацию, необходимую для перераспределения затрат между подразделениями школы.

2. Обучить компьютерной грамотности персонал школы, связанный по роду деятельности с информационной системой.

3. Обучить руководящих работников школы методам работы в условиях новой экономической системы.

Реализация проекта позволит: децентрализовать функции управления и координации усилий в достижении общей цели; интегрировать в единой для системы базе данных всех аспектов деятельности учреждения и, как следствие, исключить повторный ввод и дублирование информации, обеспечение комплексного характера использования информации для целей проведения анализа и выработки управленческих решений должностными лицами; обеспечить сохранность и длительное хранение информации в удобном для использования виде.

Эффективный анализ результативности работы МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска и планирование бюджета на следующий год невозможны без накопления статистического материала за предыдущие годы и текущий год. Сбор, хранение и быстрый поиск такого материала позволит осуществлять соответствующим образом организованная база данных. Вся необходимая информация будет храниться в базе данных системы, постоянно накапливаться и, при необходимости, легко может быть использована для анализа и планирования работы МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска.

Сама процедура внедрения системы открывает широкие возможности для повышения квалификации руководящих работников. Руководители смогут более глубоко разбираться в характере и особенностях затрат, связанных с обеспечением деятельности всей школы. Все это позволит еще больше усовершенствовать финансовое планирование в МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска.

заключение

Итак, при исследовании темы дипломной работы был проведен анализ финансово-экономического состояния бюджетной организации, проведена диагностика расходов бюджетных средств и объема платных услуг, оценена эффективность использования бюджетных и внебюджетных доходов исследуемого учреждения, рассмотрены источники финансирования бюджетного учреждения здравоохранения, а также финансовая деятельность. Поставленная цель дипломной работы была достигнута.

Среди финансовых планов МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска ключевыми являются сметы доходов и расходов по бюджетным и внебюджетным источникам. Они включают в себя информацию о плановых и фактических доходах и расходах, связанных с текущей деятельностью МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска в течение определенного времени.

В то же время для руководства МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска можно рекомендовать использовать полную систему финансовых планов для бюджетных организаций, которая включает в себя следующие элементы:

  1. прогноз баланса;

  2. прогноз отчета о прибылях и убытках (аналог сметы о доходах и расходах);

  3. прогноз движения денежных средств.

Данные финансовые планы должны составляться в разрезе бюджетных и внебюджетных источников финансирования. В дипломном проекте были предложены рекомендации и сами формы составления данных финансовых планов с учетом специфики работы учреждения.

Создание на базе МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска отдела автоматизации финансового планирования позволит также усовершенствовать финансовое планирование в данной организации.

Однако следует иметь в виду, что ориентация руководства бюджетных организаций на финансовые показатели, должна быть достаточно объективной, так как деятельность предприятий сильно зависит от бюджетного финансирования. Руководству МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска необходимо использовать финансовое планирование с учетом специфики своей деятельности, внешней и внутренней среды предприятия, зависимости от бюджета.

Таким образом, цель дипломного проекта - анализ финансового планирования в бюджетном учреждении и разработка рекомендаций по его совершенствованию – достигнута, а также решены следующие задачи:

- определены теоретические аспекты, понятие и сущность финансового планирования в некоммерческих (бюджетных ) организациях;

- определены сущность организации финансового планирования в деятельности бюджетных организаций;

- обоснована необходимость проведения анализа финансово планирования в бюджетном образовательном учреждении;

- проведен анализ финансово-хозяйственную деятельность бюджетной организации;

- дана оценка финансового состояния и финансовых результатов образовательной организации;

- разработан комплекс рекомендаций по улучшению финансового планирования бюджетной организации.


^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. «Стратегия финансирования НП «Здоровье», «Российская Федерация сегодня», №12, 2009, с. 26-36.

  2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005. – 284 с. – (Среднее профессиональное образование).

  3. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: учеб. пособие / Д.А. Панков, Е.А. Головкова, Л.В. Пашковская и др.; под общ. ред. Д.А. Панкова, Е.А. Головковой. – 5-е изд., стер.- М.: Новое знание, 2009. – 631 с. – (Экономическое образование).

  4. Л.Ф. Тимофеев, «Финансовое обеспечение здравоохранение в РС (Я)»// «Якутский медицинский журнал». 2009. № 4с. 67-68.

  5. Мелянченко Н. Б. Здравоохранение России. Новая концепция организации и развития. — СПб.: Медицинская пресса, 2001.-216 с.

  6. Райсберг Б. Рыночная экономика: учебник. — М.: Деловая жизнь, 2009. — 192 с.

  7. С.Ю. Шелехов, «Российское здравоохранение: к чему приведут преобразования»// «Эко». 2009. № 4с. 28-39.

  8. Сафронов В. Л. Эффективное управление денежными средствами предприятия. – 2009. - № 23.

  9. Семенов В. Ю. Рынок медицинских услуг: учеб. пособие. - М.: МФП, 2000. - 52 с.

  10. Семенов В. Ю. Системы организации здравоохранения: учеб. пособие. — М.: МФП, 2000. - 69 с.

  11. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2010.

  12. Скамай Л.А. Расчёт ликвидности баланса // Риск. – 2006. - № 1.

  13. Смирнов С.Н. Региональные аспекты социальной политики – М.: ИНФРА - М, 2008.

  14. Современные очерки об общественном здоровье и здравоохранении /А.Л. Линбенбратен. — М.: Медицина, 2003. — 64 с.

  15. Справочник финансиста предприятия. – М.: Инфра-М, 2007.

  16. Становление и развитие социальной медицины организации и экономики здравоохранения в России / [В. 3. Кучеренко и др.] — М.: ИКАР, 2003.-160 с.

  17. Стародубов В.И. Проблемы и перспективы финансирования российского здравоохранения / В.И. Стародубов, В.О. Флек // Экономика здравоохранения. – 2009. - №1. – с. 5-16.

  18. Управление здравоохранением : учеб. пособие / В. 3. Кучеренко. — М.: ТЕИС, 2001. - 447 с.

  19. Управление здравоохранением на современном этапе: проблемы, их причины и возможные пути решения. – М.: «Менеджер здравоохранения», 2009, - 128 с.

  20. Управление и экономика здравоохранения: учеб. пособие для вузов / под ред. А. И. Вялкова. - М.: ГОЭТАР-МЕД, 2002. - 96 с.

  21. Финансы предприятий: учеб. пособие / Н.Е. Заяц [и др.]; под общ.ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. – 2-е изд. – Мн.: Выш. шк., 2009. – 528 с.

  22. Хонко Д.В. Планирование и контроль капиталовложений. – М.: Экономика, 2008.

  23. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ПРИОР, 2008.

  24. Шевченко Г.В. Приоритетные задачи отечественного здравоохранения // Человек и труд - 2006 г.- №6.

  25. Шейман И. М. Экономика здравоохранения: учеб. пособие. - М.: ТЕИС, 2001. - 324 с.

  26. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА – М, 2008.

  27. Шеремет А.Д. Финансы предприятия. – М.: Росса, 2010.

  28. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа. – М.: Крафт, 2010.

  29. Шишкин С.В. Экономика социальной сферы: Учебное пособие. – М.: ГУ ВШЭ, 2003. - 367 c. – (Учебники Высшей Школы Экономики).

  30. Экономика здравоохранения : учеб. пособие / [В.З.Кучеренко и др.]. — М.: АИС, 2007. - 139 с.

  31. Экономика и организация здравоохранения: учеб. пособие / Р.3. Аширов, А.А. Голубенко, Н.Д. Козин. — Саранск: Красный октябрь, 2002. — 250 с.

  32. Экономика и управление в здравоохранении: учеб. для студ. сред. мед. Учеб. заведений / Л.А. Зенина, И.В. Шешунов, О.Б. Чертухина. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 208 с.

  33. Экономика и управление здравоохранением: Учебник / Трушкина Л.Ю. [и др.]. – Изд. 5-е, перераб. и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 501 с. (СПО).

  34. Юдина А. Р. Экономика предприятия – М.: Инфра, 2008.

  35. Юрьева Т.В. Социальная рыночная экономика.– М.: Русская Деловая Литература, 2007.


ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение № 1

Бюджет движения денежных средств

Период: (желательная минимальная периодичность - неделя)

Показатель

Сумма за период, руб.




План

Факт

1. Поступления







1.1. Поступления из бюджета (+дотации)







1.2 Благотворительность







1.1.2. Поступления от реализации платных услуг







1.1.3. Прочие поступления от основной деятельности (возмещение ущерба, по исполнительным документам, возврат подотчетных сумм и пр.)







1.1.4. От финансовой деятельности







1.1.5. Прочие поступления







2. Выбытия







2.1. По основной деятельности







2.1.1. Расчеты по закупке материалов и товаров (в т. ч. авансы и предоплаты)







2.1.2. Расчеты по оплате труда работников школы-интерната (в т. ч. авансы и выплаты по трудовым соглашениям)







2.1.3. Расчеты за услуги сторонних организаций







2.1.3.1. Коммунальные платежи







2.1.3.3. Банковское обслуживание







2.1.3.4. Услуги связи







2.1.3.5. Транспортные услуги







2.1.3.6. Прочие выплаты (в т. ч. выдача подотчетных сумм, страхование и пр.)







2.1.4. Возврат ранее полученных денежных средств







2.1.5. Выплата налогов







2.1.6. Выплата штрафов, пени, неустоек







2.2. По финансовой деятельности







2.2.1. Возврат ссуд, займов







2.2.3. Прочие выплаты







2.2.4. Покупка основных средств и МБП







2.2.5. Капитальные вложения







^ 3. Денежные средства на начало периода







4. Всего поступлений







5. Всего выбытий







6. Изменения в состоянии денежных средств (совокупный денежный поток, сальдо)







^ 7. Денежные средства на конец периода






1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconОтчет по исполнению сметы доходов и расходов по приносящей доход...
Отчет по исполнению сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности за 2011 год

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconОтчет об исполнении приходно-расходной сметы, сметы доходов и расходов...
Фактический объем привлеченных средств и величина их расхода в 2006г превысили плановый уровень, определенный в приходно-расходной...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconКонтрольная работа по дисциплине «Бухгалтерский учет в бюджетных организациях»
Во втором разделе приведены исходные данные по исполнению сметы доходов и расходов на содержание аппарата бюджетной организации по...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconСтатистика доходов и расходов
Источники данных и задачи статистики доходов и расходов населения

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconБюджетная система РФ темы контрольных работ
Бюджетная классификация доходов и расходов. Структура доходов и расходов федерального бюджета

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconРекомендации по составлению Сметы затрат
Состав расходов на проведение ниокр, определяется исходя из задач Технического задания на проведение ниокр

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconАдминистрации галичско го муниципального района костромской области
Галичского района «Ореховская участковая больница» в части исполнения сметы расходов средств бюджета муниципального района, правильности...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconИ порядок использования счетов
Индивидуальный предприниматель, применяющий упрощенную систему (по методу учета доходов), ведет книгу доходов и расходов (в части...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconМеханизм учета доходов и расходов роои «соратник»
В основе управления процессом разработки и реализации целевых программ лежит процесс учета доходов и расходов в роои «соратник» путем...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconПроект сметы расходов на 2013г

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница