3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации




Название3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации
страница4/7
Дата публикации19.03.2013
Размер0.67 Mb.
ТипРеферат
vbibl.ru > Экономика > Реферат
1   2   3   4   5   6   7
^

3.1 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации



В МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска (как впрочем, во всех бюджетных организациях) финансовое планирование особо актуально в современных условиях. Для бюджетных организаций функция планирования является традиционной. Однако их опыт планирования относится в основном к периоду централизованной экономики. Отсюда планирование на этих предприятиях носило вторичный характер, отражало плановую деятельность на центральном и отраслевом уровнях, и, следовательно, не предполагало серьезного умения анализировать и предвидеть собственные цели развития.

На основании рассмотренной системы планирования в школе-интернате можно выработать некоторые рекомендации.

В современных условиях хозяйствования система финансового планирования и управления финансами МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска должна обеспечивать главную стратегическую цель - выживание предприятия (обеспечение финансового равновесия).

Руководству МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска следует ориентироваться на краткосрочное планирование, т. е. составлять прогнозы на период, равный одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все типичные для жизни бюджетного предприятия события. Долгосрочное планирование (от 3 до 5 лет) в бюджетных организациях затруднено, так как изменяются ежегодные нормы, нормативы, тарифы, устанавливаемые соответствующими государственными ведомствами.

Финансовое планирование в МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска должно выполнять следующие функции:

1. Основа для контроля. По мере реализации заложенных в бюджете финансовых планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности школы. Сравнивая фактические показатели с запланированными, необходимо осуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от плановых, и анализируются причины этих отклонений. Таким образом, пополняется информация обо всех сторонах деятельности МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска. Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо областях деятельности организации намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Но можно, разумеется, предположить и такую ситуацию, когда окажется, что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений. В обоих случаях руководство, школы заинтересовано в получении информации об этом, с тем, чтобы предпринять необходимые действия, т.е. изменить способ выполнения планов или ревизовать положения, на которых основывается бюджет.

  1. Средство координации. Финансовые планы представляют собой выраженную в стоимостных показателях программу действий (план) в области всего функционирования МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска. В программе действий должна быть обеспечена временная и функциональная координация (согласование) отдельных мероприятий.

  2. Основа для постановки задачи. Разрабатывая финансовый план на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период. В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времен для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент.

Рассмотрим далее основные финансовые планы, существующие в рассматриваемой бюджетной организации и планы, необходимость в которых обоснована и актуальна.

Что касается составления годовой сметы доходов и расходов в школе-интернате, то следует отметить, что она является одним из главных финансовых документов как при планировании, так и при контроле финансовых ресурсов. На коммерческих предприятиях аналогом такой сметы был бы отчет о прибылях и убытках.

Смета - это форма планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период. При составлении сметы в рассматриваемой организации используется нормативный и балансовый метод.

Сущностью нормативного метода составления сметы является расчет объёмов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объём экономического показателя.

Сущностью балансового метода составления сметы является увязка объёмов затрат и источников расширения ресурсов.

В данной организации необходимо, чтобы данный документ составлялся не поквартально, а помесячно с указанием плановых и фактических показателей. Это позволит более оперативно реагировать на любые изменения.

Кроме того, необходимо анализировать данный документ не только по абсолютным, но и по относительным показателям, составлять соответствующие ряды динамики. Также наглядным было бы составление сметы с указанием удельных весов каждой статьи затрат в их общем объеме, а также указанием удельных весов затрат каждой сферы МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска в их общем объеме. Все это позволит создать некоторые центры финансового учета в МБУ «МДЦ»УЗА г. Новороссийска наподобие аналогичных центров в коммерческих предприятиях.

Помесячное планирование сметы дает более точные показатели размеров и структуры затрат, чем действующая система бухгалтерского учета.

Необходимо проводить соответствующий анализ исполнения сметы доходов и расходов за несколько периодов (месяцев, кварталов, лет) с выявлением соответствующей динамики и установления объективных причин изменения расходов. Для этого все статьи доходов и расходов необходимо сравнивать с учетом изменяющегося уровня инфляции.

1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconОтчет по исполнению сметы доходов и расходов по приносящей доход...
Отчет по исполнению сметы доходов и расходов по приносящей доход деятельности за 2011 год

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconОтчет об исполнении приходно-расходной сметы, сметы доходов и расходов...
Фактический объем привлеченных средств и величина их расхода в 2006г превысили плановый уровень, определенный в приходно-расходной...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconКонтрольная работа по дисциплине «Бухгалтерский учет в бюджетных организациях»
Во втором разделе приведены исходные данные по исполнению сметы доходов и расходов на содержание аппарата бюджетной организации по...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconСтатистика доходов и расходов
Источники данных и задачи статистики доходов и расходов населения

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconБюджетная система РФ темы контрольных работ
Бюджетная классификация доходов и расходов. Структура доходов и расходов федерального бюджета

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconРекомендации по составлению Сметы затрат
Состав расходов на проведение ниокр, определяется исходя из задач Технического задания на проведение ниокр

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconАдминистрации галичско го муниципального района костромской области
Галичского района «Ореховская участковая больница» в части исполнения сметы расходов средств бюджета муниципального района, правильности...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconИ порядок использования счетов
Индивидуальный предприниматель, применяющий упрощенную систему (по методу учета доходов), ведет книгу доходов и расходов (в части...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconМеханизм учета доходов и расходов роои «соратник»
В основе управления процессом разработки и реализации целевых программ лежит процесс учета доходов и расходов в роои «соратник» путем...

3 Рекомендации по совершенствованию сметы доходов и расходов организации iconПроект сметы расходов на 2013г

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница