Оглавление
1
Оглавление 2
I. Обращение Председателя Совета директоров 3
II. Обращение Генерального директора 4
III. Отчет Совета директоров о результатах развития по приоритетным направлениям деятельности общества. 5
IV. Положение общества в отрасли: рынок, маркетинг, продажи. 5
V. Информация об объеме использования Обществом энергетических ресурсов. 9
VI. Основные финансовые показатели деятельности общества. Производственная деятельность. 9
VIII. Инвестиционная деятельность. 11
IX. Закупочная деятельность. 11
X. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества. 13
ХII. Структура акционерного капитала общества. 18
ХIII. Cостав совета директоров (наблюдательного совета) общества. 19
ХIV. Cостав исполнительных органов общества. 23
ХVI. Характеристика системы внутреннего контроля общества 25
XVII. Кадровая и социальная политика. Социальное партнёрство 30
XVIII. Охрана окружающей среды 31
XIX. Сведения о крупных сделках, совершенных обществом в отчетном году 32
XX. Сведения о сделках c заинтересованностью, совершенных обществом в отчетном году 32
XXI. Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения. 32
XXII. Дополнительная информация для акционеров 42
Приложения. 43
^
ОАО «Алтайэнергосбыт»
Б.Ю. Ковальчука
Уважаемые, акционеры!
Представляя Вашему вниманию годовой отчет за 2010 год компании «Алтайэнергосбыт», хотел бы отметить, что компания справилась в полном объеме с поставленными перед ней задачами по росту доходов и повышению эффективности работы.
В 2010 году удалось получить 181 млн. рублей чистой прибыли, против 61 млн. рублей убытков годом ранее.
Говоря о перспективах развития компании в следующем году, хочу обратиться к Стратегии ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» до 2015 года. Перед энергосбытовым бизнесом ставятся следующие задачи:
увеличение доли на рынке энергосбытовых услуг;
диверсификация сбытового бизнеса на существующей клиентской базе;
повышение качества обслуживания потребителей.
Надеюсь на дальнейшее эффективное развитие Общества, обеспечивающее его устойчивое финансово-экономическое состояние, повышение привлекательности и стоимости компании «Алтайэнергосбыт».
С уважением,
Председатель Совета директоров
Ковальчук Борис Юрьевич
^
ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» - управляющей организации ОАО «Алтайэнергосбыт» В.М. Кравченко.
Уважаемые коллеги!
Представляя Вам отчет о деятельности ОАО «Алтайэнергосбыт», хочу отметить, что компания упрочила свои позиции на территории Алтайского края и Республики Алтай и обеспечила хорошую базу для дальнейшего развития. Передача функций единоличного исполнительного органа в 2010 году управляющей организации – ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» объединила ОАО «Алтайэнергосбыт» в единую структуру с энергосбытовыми компаниями других регионов.
Централизованная политика ведения бизнеса поможет компании сохранить доминирующее положение на рынке Алтайского края и статус гарантирующего поставщика; увеличить клиентскую базу и зарекомендовать себя стабильным участником оптового рынка электроэнергии.
В 2010 году удалось организовать в нескольких подразделениях ОАО «Алтайэнергосбыт» Центры обслуживания клиентов, в которых потребителям предоставляют комплексный подход и дополнительные услуги.
Необходимо и в 2011 году продолжать развивать энергосервисное направление, требуется поднимать качество и надежность предоставляемых услуг, находить индивидуальный подход в работе с потребителями, что позволит надеяться на долгосрочное развитие бизнеса в Алтайском крае и Республике Алтай.
Генеральный директор
ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» - управляющей организации ОАО «Алтайэнергосбыт»
|
