Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство




НазваниеМетодическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство
страница20/22
Дата публикации20.03.2013
Размер2.14 Mb.
ТипМетодическое пособие
vbibl.ru > Право > Методическое пособие
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22


К.И. в широком смысле включает: консультационный, или чистый инжиниринг, связанный с проектированием объекта, разработкой планов строительства и контроля за проведением работ (авторский надзор); он не включает в себя поставки оборудования, производство каких-либо строительных работ, предоставление лицензий или передачу технологии; технологический инжиниринг - предоставление заказчику технологий, необходимых для строительства промышленного объекта и его эксплуатации (передача производственного опыта и знаний, передача технологии и патента); строительный или общий инжиниринг, относящийся к проектированию, поставкам оборудования и его монтажу.

Информация - одно из основных понятий кибернетики - обмен сведениями между людьми, человеком и автоматом. Информационный обмен происходит также между животными, растениями, в том числе и на клеточном уровне. К основным требованиям, предъявляемым к информации, относят: своевременность - поступление не позднее момента, после которого еще достаточно времени для принятия и реализации рациональных решений; достоверность - достаточно точное отражение действительности; необходимость и достаточность - в равной мере недопустим излишек и нехватка; надежность передачи от источника к потребителю - исключение искажений и др.
К
Качество строительной продукции - совокупность потребительских свойств строительной продукции и ее способность удовлетворять определенные потребности народного хозяйства и населения с точки зрения технических, эстетических, социальных, экологических и др. требований, установленных в нормативных документах и стандартах.

Контроль и надзор за выполнением договора строительного подряда - контроль и технический надзор за ходом и качеством выполняемых работ, соблюдением сроков их выполнения и качеством применяемых материалов, а также целевым использованием финансовых средств и обоснованностью стоимости работ.

Комплектная поставка - поставка промышленного оборудования, объединенного в единый технологический комплекс, предназначенного для выпуска определенной продукции, готового к потреблению или дальнейшей переработке. Основное оборудование, поставленное для промышленного объекта, может быть доукомплектовано изделиями местных фирм. Контракт на экспорт комплектного оборудования содержит комплекс обязательств по поставке в соответствии с согласованным графиком, предоставление заказчику дополнительных услуг по проектированию, монтажу и пуску оборудования в эксплуатацию.

Конкуренция - антагонистическая борьба между частными товаропроизводителями за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли (одна из форм борьбы за существование).

Конкурс - соревнование для выявления наилучших из числа участников или представленных работ или способ выявления исполнителя работ, услуг в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве для государственных нужд, обеспечивающего лучшие условия исполнения государственного контракта.

Конкурсная комиссия - коллегиальный рабочий орган, формируемый организатором конкурса для проведения предварительного отбора, утверждения конкурсной документации, вскрытия конвертов с заявками на участие в конкурсе, оценки и сопоставления заявок и определения победителя конкурса. Работа конкурсной комиссии базируется на конкурсной документации, представляющей необходимый комплект документов, содержащих исходную информацию о технических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета конкурса, а также об условиях и процедуре конкурса.

Капитальные вложения - инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы (ПИР) и другие затраты.

Контроль - одна из главных функций в любой системе управления. Задачи - сбор информации о прохождении процессов в субъекте и объекте управления, отражающей степень достижения конечной цели, и своевременная ее передача в управляющую подсистему. Без достоверного К. управляющая система неработоспособна.
Л
Лицензия - 1) разрешение, выдаваемое государственными органами на право той или иной хозяйственной деятельности; 2) в области внешней торговли - документ на право ввоза или вывоза товара, выдаваемый импортеру или экспортеру государственными органами; 3) разрешение на использование другими лицами или организациями изобретения, защищенного патентом, а также технических знаний, опыта, секретов производства, торговой марки и др. Как правило, предоставление лицензии является коммерческой сделкой и служит одним из объектов лицензионного соглашения. В инвестиционно-строительной сфере лицензия выдается на основании обследования органами надзора, а также экспертными центрами по лицензированию хозяйствующих субъектов. Лицензии получают стороны договора строительного подряда и несут соответствующие расходы, связанные с их получением. Физические лица и организации, зарегистрированные и получившие лицензию, принимают на себя функции по осуществлению инвестиционно-строительной деятельности в установленном законодательством порядке.

Лизинг - трехсторонний комплекс отношений, в которых лизинговая компания по просьбе и указанию пользователя сдает ему во временное пользование производственное оборудование, приобретаемое для этой цели у производителя. По окончании срока договора возможно приобретение оборудования в собственность пользователя.

Лизинг позволяет получателю выплачивать арендные платежи после того, как оборудование начнет приносить прибыль, из которой они и будут формироваться. Лизинг дает возможность проводить гибкую техническую политику, используя самую современную технику и избежать замораживания капиталовложений.

Льгота - предоставление каких-либо преимуществ, частичное освобождение от выполнения установленных правил, обязанностей или облегчение условий их выполнения. Например, с помощью налоговых льгот государство воздействует на развитие малого предпринимательства и тех отраслей, от которых зависит структурная перестройка и эффективное развитие экономики.
М
Механизм реализации проекта организационно-экономический - форма взаимодействия участников проекта, фиксируемая в проектных материалах (а в отдельных случаях в уставных документах) в целях обеспечения реализуемости проекта и возможности измерения затрат и результатов каждого участника, связанных с реализацией проекта. Организационно-экономический механизм реализации проекта в общем случае включает:

- нормативные документы, на основе которых осуществляется взаимодействие участников;

- обязательства, принимаемые участниками в связи с осуществлением ими совместных действий по реализации проекта, гарантии таких обязательств и санкции за их нарушение;

- условия финансирования инвестиций, в частности, основные условия кредитных соглашений (срок кредита, процентная ставка, периодичность уплаты процентов и т.п.);

- особые условия оборота продукции и ресурсов между участниками (например использование бартерного обмена, льготных цен для взаимных расчетов, предоставление товарных кредитов, безвозмездная передача основных средств в постоянное или временное пользование и т.п.);

- систему управления реализацией проекта, обеспечивающую (при возможных изменениях условий реализации проекта) должную координацию деятельности отдельных участников, защиту интересов каждого из них и своевременную корректировку их последующих действий в целях успешного завершения проекта;

- меры по взаимной финансовой, организационной и иной поддержке (предоставление временной финансовой помощи, займов, отсрочек платежей и т.п.), включая меры государственной поддержки.

Методы управления - способы достижения запрограммированной (намеченной) цели. М.у. в организационных системах в укрупненном виде подразделяют на административные, организационно-правовые, социально-психологические и экономические.

Методы управления административные - распорядительные способы управления, используемые вышестоящим органом или руководителем по отношению к нижестоящему с целью предписания ему порядка решения определенных задач по срокам и объемам выполнения работ, распределению ресурсов и решению подобных задач. Они наиболее широкое применение находят на уровне государственных органов управления. М.у.а. наиболее характерны для административно-распорядительной системы управления, которая в настоящее время имеет ограниченную область применения, в случаях и сферах, не противоречащих современной законодательной базе, т.е. в системе государственного управления и регулирования. На всех уровнях М.у.а. уступают место экономическим (прямым и косвенным) способам воздействия управляющей системы на объект управления.

На уровне хозяйствующего субъекта М.у.а. применяются в форме приказов, распоряжений, правил, норм и нормативов, не противоречащих действующему нормативно-правовому обеспечению.

Методы управления организационно-правовые - совокупность мер воздействия на объект управления. М.у.о.-п. включают решение вопросов по формированию и изменению производственной структуры и органов управления предприятием; работе с кадрами, включая формирование рационального их профессионального состава и повышение квалификации; нахождению оптимальных решений; контролю исполнения; недопущению нарушений требований Гражданского и других кодексов, соблюдение которых распространяется на инвестиционно-строительную сферу.

Методы управления социально-психологические - комплекс мер, направленных на поддержание благоприятного психологического климата в творческих и производственных коллективах, что способствует повышению эффективности их работы и успешному достижению конечных результатов. М.у.с.-п. - один из важнейших способов управления производственно-хозяйственными системами (хозяйствующими субъектами), в которых "человеческий" фактор играет большую роль. В реальных условиях необходимо учитывать формальные признаки коллективов (разделение по профессиональным и квалификационным требованиям) и неформальные - объединение по личным связям, возрасту, привычкам, интересам. Следует учитывать групповые интересы в работе коллективов, добиваться психологической совместимости групп.

Методы управления экономические - механизм этих методов базируется на формировании наиболее результативного воздействия на экономические отношения, т.е. прямой материальной заинтересованности коллективов и отдельных работников в результатах своего труда, и, таким образом, в результате деятельности объекта управления. В условиях рыночных отношений обобщающим экономическим показателем, дающим общее представление о конечных результатах деятельности хозяйствующего субъекта, является прибыль. Однако при низком уровне соблюдения законодательных основ рыночной экономики сохраняется требование об обязательном объеме выпуска продукции социального назначения. М.у.э. выражаются в мотивации каждого работника путем установления прямой связи всех выплат и льгот с его вкладом в конкретные результаты деятельности. Эффективность управления, т.е. достижение более высоких показателей в деятельности хозяйствующего субъекта за счет рациональных и своевременно реализованных управляющих воздействий, связана с достоверным учетом влияния на ход производства большого количества факторов. Для представления взаимосвязи и взаимовлияния факторов разрабатываются различного рода модели, включая и экономико-математические. Эти модели должны с необходимой степенью достоверности отражать характеристики деятельности хозяйствующего субъекта и в то же время упрощать эту основную систему, делая ее доступной для понимания. При этом появляются возможности прогнозирования поведения системы при различных вероятностных условиях работы.
Н
Надзор государственный - надзор за строительством объектов с целью выявления и устранения нарушений, отступлений (отклонений) от проекта и соблюдения требований нормативных документов и стандартов, осуществляемый соответствующими государственными органами по подведомственным им вопросам и видам работ. Одной из разновидностей Г.Н. является технический надзор, т.е. надзор за строительством, осуществляемый заказчиком, включая функции приемки выполненных строительно-монтажных и других работ, связанных со строительством объекта. Этот вид надзора обусловлен тем, что, за исключением несущественных объектов, последний не может быть принят в эксплуатацию без государственного представителя независимо от форм собственности заказчика и инвестора.
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22

Похожие:

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconМетодическое пособие Киселевск 2012
...

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconМетодическое пособие для выполнения курсовой работы по дисциплине «декоративное садоводство»
Методическое пособие составили: профессор Мамонов Е. В., доценты: Иванова И. В., Ващенко М. А., Скакова А. Г

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconАнкета
Прочие виды деятельности строительной компании (капитальное строительство, монтаж инженерных устройств, типовое строительство малых...

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconУчебно-методическое пособие Н. Новгород
...

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconУчебно-методическое пособие специальность 050104 «Безопасность жизнедеятельности»
Учебно-методическое пособие / М. Б. Звонкова, А. В. Неделяева, Ю. В. Егорова, Е. Л. Агеева Н. Новгород: нгпу, 2008. 48 с

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconУчебно-методическое пособие для студентов специальностей «История»
Шинаков Е. А., Поляков Г. П., Чубур А. А. Основы восточноевропейской археологии (учебно-методическое пособие). – Брянск, рио бгу,...

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство icon«Портрет организации»
Шкунова А. А. – Основы менеджмента //. Учебно-методическое пособие для организации практических занятий Н. Новгород: вгипу, 2010....

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconВ сокращении Учебно-методическое пособие Томск 2008 утверждено
Учебно-методическое пособие предназначено для научных руководителей и студентов, выполняющих квалификационные работы и отчеты о нир...

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconУчебно-методическое пособие для студентов заочной (дистанционной) формы обучения Москва 2008
Знаменский В. В. Налоги и налогообложение: Учебно–методическое пособие. – М.: Миир, 68 с., 2008

Методическое пособие по организации деятельности государственного заказчика на строительство iconМетодическое пособие по написанию курсовой работы для студентов экономического...
Методическое пособие одобрено методической комиссией экономического факультета вгсха (протокол от )

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница