Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта




Скачать 47.06 Kb.
НазваниеРешение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта
Дата публикации16.05.2013
Размер47.06 Kb.
ТипРешение
vbibl.ru > Информатика > Решение
  121309, г. Москва,

ул. Барклая, д.13, к.2, офис 512

тел. /факс (495) 221-6013

e-mail: info@inkorp.ru

www.inkorp.ru


Институт корпоративного развития (ИНКОР)

приглашает Вас принять участие в уникальном мастер-классе:
«УПРАВЛЕНИЕ ДОЧЕРНИМИ И ЗАВИСИМЫМИ КОМПАНИЯМИ

в холдинге» с учётом всех новых изменений в законодательстве России
^ 27 – 29 октября 2010 г., г. Москва
Ведущие мастер-класса:

Представитель ФСФР России, ведущие российские эксперты-практики, регистраторы.
Мастер-класс рассчитан на руководителей компаний, заместителей генеральных директоров по корпоративному управлению, ведущих специалистов систем корпоративного управления дочерними и зависимыми компаниями, руководителей дочерних и зависимых компаний холдингов, а также специалистов дочерних компаний, отвечающих за взаимодействие с головной компанией холдинга.
^ В результате участия в мастер-классе участники получат знания и навыки, необходимые для эффективной системы корпоративного управления дочерними и зависимыми компаниями. Помимо основных тематических блоков в программу мастер-класса включена работа в группах по подготовке проекта (решение модельной задачи), а также авторское решение модельной задачи, представленное экспертами.
^ Формат мероприятия предусматривает активную работу в группах по подготовке проекта. В процессе проведения мастер-класса участники знакомятся между собой, обмениваются опытом, мнениями по разным вопросам. Мастер-класс собирает людей, заинтересованных в профессиональном развитии именно в данной области, поэтому работа участников плодотворна, гораздо более эффективна, чем самостоятельная работа над решением аналогичной задачи в обычных условиях (в процессе текущей деятельности в компании).
^ В ПРОГРАММЕ:

  1. ДЗО как объект управления. Особенности управления ДЗО, допустимые и недопустимые действия, инструменты управления ДЗО.

  2. Разработка системы корпоративного управления ДЗО:

  • Система управления ДЗО (органы системы, процедуры управления).

  • Процесс управления ДЗО. Целевые ориентиры в процессе управления ДЗО.

  • Эффективность управленческого воздействия: критерии, методы повышения эффективности управленческого воздействия.

  • Документы в системе корпоративного управления ДЗО.

  • Задачи, решаемые при разработке системы корпоративного управления ДЗО;

  • Критерии оценки эффективности разработанной системы управления, методы оценки эффективности.

  1. Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта

Участники мастер-класса решают предложенную задачу по разработке системы корпоративного управления ДЗО (модельная задача). В ходе решения задачи, участники должны в группе разобрать алгоритмы действий, направленные на разработку и оценку эффективности системы управления ДЗО, и представить свое решение задачи.

  1. Авторское решение модельной задачи.

  2. Ответственность эмитентов. Требования ФСФР России:

^ ТИПОВЫЕ НАРУШЕНИЯ, ВЫЯВЛЯЕМЫЕ ФСФР РОССИИ В ХОДЕ ПРОВЕРКИ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА

  • Общие вопросы, касающиеся порядка проведения проверок, проводимых ФСФР России

  • Нарушение прав акционеров в ходе подготовки и проведения общего собрания.

  • Нарушения при совершении крупных сделок и сделок с заинтересованностью

  • Нарушение прав акционеров по предоставлению им информации

  • Нарушения требований к раскрытию информации эмитентами

  • Иные нарушения эмитентов

Привлечение к административной ответственности в рамках компетенции ФСФР России. Как избежать штрафа в 1 000 000 рублей

  • Роль ФСФР России в привлечении акционерного общества к административной ответственности

  • Административная ответственность за нарушение требований законодательства, касающихся  представления и раскрытия информации на рынке ценных бумаг

  • Административная ответственность за нарушение порядка эмиссии, в соответствии с изменениями в Кодексе об административных правонарушениях Российской Федерации. Недобросовестная эмиссия.

  • Административная ответственность за нарушение правил ведения реестра владельцев ценных бумаг.

  • Административная ответственность за нарушение требований законодательства о порядке подготовки и проведения общих собраний акционеров, участников обществ с ограниченной (дополнительной) ответственностью.

  1. Корпоративная информация - инструменты эффективного использования:
    регистратор, депозитарий, ИСС.



^ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ЭКСПЕРТАХ:


  • Стаховский Алексей Александрович - Заместитель главы управления организации и проведения надзорных мероприятий на рынке ценных бумаг, руководитель группы инспекторов ФСФР России.




  • ^ Самосудов Михаил Владимирович – Директор программы MBA «Корпоративное управление» Всероссийской Академии Внешней Торговли Минэкономразвития РФ. Консультант по организационному развитию, формированию систем корпоративного управления и управления дочерними и зависимыми компаниями, организации советов директоров и иных органов корпоративного управления и контроля. Большой опыт управления предприятиями, опыт работы в советах директоров. Автор ряда монографий и учебных пособий по корпоративному управлению, устойчивости компаний.

  • ^ Лакина Светлана Васильевна – директор по корпоративному управлению ОАО «Холдинг «Оптима-инвест», Советник по корпоративному управлению Научно-консультационного юридического бюро "Арбитр". Специалист в области организации и развития бизнеса, управленческой деятельности, консультант по организационному развитию. Имеет большой опыт управления предприятиями и холдинговыми структурами, работы в советах директоров.

  • ^ Кузнецов Илья Михайлович – Заместитель руководителя клиентского центра ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»



МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Москва, ул. Барклая 13, стр. 2, оф. 512
СТОИМОСТЬ участия в мастер-классе одного специалиста составляет 31 000 руб.

Оформить заявку и получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с сотрудниками Института корпоративного развития по тел.: (495) 221-6013, 221-6011 или e-mail: seminar@inkorp.ru, info@inkorp.ru, а также на сайте Института www.inkorp.ru.

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта iconРешение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений,...
Помимо основных тематических блоков в программу мастер-класса включена работа в группах по подготовке проекта (решение модельной...

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта iconЮ. Ю. Горюнов, Т. Ю. Горюнова, Д. В. Дружинин Теория и методы принятия...
Тимпр) – это наука, которая математическими методами обосновывает выбор одного из нескольких решений задачи (проблемы). Следует подчеркнуть,...

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта iconКонтрольная работа по дисциплине «менеджмент» на тему «Процессы принятия решений в организации»
Сущность принятия решений в процессе управления. Классификация управленческих решений стр. 3

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта iconКонтрольная работа по дисциплине «Менеджмент» на тему «Процессы принятия решений в организации»
Что бы в этом убедиться, ниже мы рассмотрим типы решений, принимаемых управляющими, критерии принятия решений, используемые способы,...

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта iconИсследование систем управления» на тему «Исследование и проектирование управленческих решений»
Классификация решений по содержанию задачи принятия решений и степени охвата объекта управления. 22

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта iconТеоретические основы разработки управленческих решений
При изучении тем курса «Разработка управленческих решений» студенты должны освоить категориальный аппарат данной науки, ознакомиться...

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта icon6. Маржинальный (предельный) анализ – как метод обоснования управленческих решений
Маржинальный анализ – это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно – следственной...

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта iconКлассификация управленческих решений
Целью работы является представление классификации управленческих решений. Задачей распределение элементов управленческих решений...

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта icon1. Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы
Управленческое решение – это концентрированное выражение процесса управления на его заключительной стадии. В процессе принятия управленческих...

Решение модельной задачи (работа в группах). Презентация решений, анализ решений групп, комментарии эксперта iconКонтрольная работа по курсу «Системы моделирования и принятия решений»
В каждом задании студентом произвольно осуществляется выбор варианта задачи. Всего 6 задач (из каждого пункта выбирается одна задача)....

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница