Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба




Скачать 209.77 Kb.
НазваниеПроекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба
страница1/2
Дата публикации23.04.2013
Размер209.77 Kb.
ТипДокументы
vbibl.ru > Химия > Документы
  1   2





Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба.

Успешные, локально состоявшиеся проекты, будут немедленно тиражироваться минимум в 4х регионах.

Критерии отбора:

  1. Положительный финансовый поток через 6 месяцев после старта.

  2. Прирост прибыли минимум 50% в год.

  3. Прибыль минимум 100 тыс. дол. за первый стабильный год.

5-6 проектов находятся в данный момент в доработке.

Раз в квартал будет проходить отбор новых проектов.

  1. ^ Нано-удобрения «Green Lift»

    Комментарий от «Экспедиции»

    Проект прошел комплексную экспертизу: эксперты по агрохимии, по защите интеллектуальной собственности, по экономической перспективе. Включен в портфель федеральных проектов БСК. Высокая оценка личностного потенциала руководителя проекта.




    Суть проекта заключатся в производстве и продвижении комплексного минерального удобрения «Green Lift» для предпосевной обработки семян и внекорневой подкормки растений по фазам роста. Активированный с использованием нанотехнологий продукт содержит различные химические элементы с активными органическими компонентами, имитирующими природные структуры. В настоящее время существует опытное производство мощностью 1000 литров концентрата в месяц (1 литр концентрата идет на обработку 1 тонны семян).

    Проведены испытания в течение 2-х лет в 30 хозяйствах на общей площади 1400 га. Прирост урожайности на зерновых составил 17%-25%.

    Целевые потребители:

    Сельские хозяйства, крупные тепличные хозяйства и агрохолдинги

    Актуальность проекта:

    Вследствие роста мировых цен на удобрения и продовольственное зерно, а также роста потребления хлеба на внутреннем рынке в период кризиса, работа по интенсификации агрохимических технологий является перспективным бизнесом.

    Водорастворимый пленкообразующий комплекс "Green Lift" стимулирует сбалансированное и постепенное питание растений. Совместное применение в баковых смесях со стандартными средствами химической защиты растений позволяет существенно экономить общие затраты, получая агрохимический и экономический эффект (на 1 рубль затрат до 10 рублей прибыли.).

    График реализации:

    1. Полевые испытания на площади 1000 га (апрель 2009 – сентябрь 2009).

    2. Включение в реестр разрешенных к использованию агрохимических препаратов (июль 2009 – декабрь 2009).

    3. Расширение производства в 6 раз (март 2010).

    4. Выход на Российский рынок минеральных удобрений (апрель 2010 – сентябрь 2010).

    Продвижение продукта через готовую гос. структуру – службу агрохимии, существующую в 80 городах России, прямые продажи продукта целевым группам.

    Расходы (бюджет):

    2,5 млн. рублей на научно-исследовательские работы и производство

    1 млн. рублей на испытания

    500 тыс. рублей на регистрацию в реестре агрохимических препаратов, разрешенных к использованию и сертификат соответствия

    Доходы:

    от 10 млн. рублей до 20 млн. рублей (апрель 2010 – сентябрь 2010)

    Требуемая поддержка от Фед.агентства:

    1. Содействие при регистрации в реестре агрохимических препаратов, разрешенных к использованию. Кому конкретно и о чем мы должны написать/позвонить. Подготовьте сами письма.

    2. Федеральная административная поддержка при работе с агрохимическими службами и другими гос. структурами. Кому конкретно и о чем мы должны написать/позвонить. Подготовьте сами письма.
    Если вы планируете развивать проект в конкретных регионах – каких??? Подготовьте письма губернаторам.

    Состояние проекта к июлю 2010 г. (Селигер-2010):

    Выход на Российский рынок ( мин. 10 субъектов РФ). Возможен быстрый выход на рынок стран СНГ и Дальнего зарубежья.

    Контакты:

    Рук. Проекта: Егоров Денис Николаевич. Н.Новгород.

    Куратор: Козючец А.Э. – владелец лидирующего премиального бренда картофеля «Тульская Нива»

    Ближайшие шаги по проекту:

    Получение сертификационных документов, подготовка отчетов по результатам испытаний 2009 года.

  2. ^ Online бронирование www.bear-hotels.ru

Краткое описание:

Система www.bear-hotels.ru это:

1) моментальное бронирование номеров без участия представителей гостиницы,

2) оплата за бронирование в интернете (VISA, Webmoney и пр.),

3) встроенная система повышения прибыли (повышение прибыльности гостиничной индустрии на 10-20%),

4) возможность прогнозирования наполняемости

Целевые потребители:

  1. Сотрудники в командировках, туристы, путешествующие по России. Они получают удобную систему моментального бронирования. Больше не будет необходимости бронировать по телефону.

  2. Гостиницы. Получают большее количество гостей, а также возможность прогнозировать спрос, прирост прибыли на 10-20%

Актуальность проекта:

На данный момент систем бронирования много, но ими мало пользуются из-за неудобств и переплат. Гостиничная индустрия в России развивается высокими темпами в связи с Олимпиадой и Универсиадой, количество командировок растет.

График реализации:

- К 15 сентября. Пробное подключение гостиницы «Колви» (Казань)

- К 15 октября. Подключение 30 гостиниц Казани (из 60) - К 1 декабря. Сбор статистических данных, внедрение алгоритма повышения прибыли.

- С 1 декабря по 1 марта. Организация дочерних предприятий на территории Самарской, Нижегородской, Ленинградской областей, Краснодарского Края. Подключение по 50 гостиниц в каждом из этих регионов в течение 2 месяцев

- 17-20 Марта 2010. Участие в Mitt “Путешествия и туризм” (международная туристическая выставка) Открытие дочерних предприятий во всех федеральных округах

Расходы (бюджет):

Расходы будут на продвижение и организацию бизнеса. До 17 Марта расходы составят 2 млн рублей (по 400 т.р. на 5 регионов)

Доходы:

0 рублей в первые 6 месяцев. По договору с гостиницами, первые 6 месяцев мы предоставляем свои услуги бесплатно. Первые платежи начнутся с марта. От 1т.р до 5т.р с гостиницы в месяц. Инвестиции окупятся к Июлю 2010.

Требуемая поддержка от Фед.агентства:

1)Письмо в венчурный фонд Татарстана подготовьте письмо и прочие венчурные фонды куда конкретно? Подготовьте письма.

2)Письма в областные министерства и департаменты туризма вышеперечисленных регионов с просьбой поддержать разослать приглашения от их имени на презентацию проекта. Подготовьте письма в эти 4 региона. 3)Либо 2 млн.руб (в этом случае помощь венчурных фондов не потребуется)

Состояние проекта к июлю 2010 г. (Селигер-2010):

Будут подключены около 300 гостиниц в 5 регионах, будет вестись работа по выходу на рынки других регионов. К июлю 2010 года фирма выйдет на самоокупаемость.

Контакты:

Дугин Тимур Михайлович, Казань

Ближайшие шаги по проекту:

Подключение отеля «Колви», регистрация ООО «БЕАР», одновременно звоним по 60 отелями Казани и договариваемся о проведении презентаций.

Ждем ответа по возможному получению поддержки



  1. ^ Школа технологий кино и медиа Александра Федотова

    Комментарий от «Экспедиции»

    Видели работы ребят. Ролики. Ребята ОЧЕНЬ крутые. Чтобы понять, необходимо посмотреть презентацию работ. Стажировались у лучших мастеров в Голливуде. Огромный личный и профессиональный потенциал.

    Краткое описание:

    Создание школы технологий кино и медиа на базе существующей студии кино и мультипликации им. Ю. Гагарина в Самаре для удовлетворения растущих потребностей в медиа специалистах на региональном, российском и международных рынках.

    Тиражирование школы в регионах.

    Первые выпускные работы на базе технологии, позволяющей с небольшим бюджетом снимать работы в качестве сравнимом с профессиональным кино.

    Целевые потребители:

    Творческая молодежь и люди среднего возраста, которые интересуются кино, актерским мастерством, телевидением и медиа сферой в целом.

    Актуальность проекта:

    С развитием кабельного, интернет-, мобильного телевидения и медиа сферы в целом требуются специалисты и качественный медиа контент. Ниша кино и телевизионного образования пустует во всех регионах России, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Практически отсутствует сито талантов в сфере кино и медиа в регионах.

    График реализации:

    4 месяца (цикл каждые 4 месяца) Подготовка 1-й группы (80 человек), создание 16ти короткометражных фильмов, проведение кинофестиваля.

    5 месяцев: запуск киностудии на базе школы кино, запуск производства социальных, коммерческих фильмов и других работ. (30 работ в первый год). 12 месяцев: окупаемость проекта.

    24 месяца: запуск дистанционной системы образования в сети интернет по технологиям LA Film School, запуск съемок первого полнометражного художественного фильма студии с бюджетом 1,5 млн $.

    30 месяцев - открытие новых филиалов.

    42 месяца: Завершение фильма. Участие в международных фестивалях. Запуск в российский прокат. Создание позитивного резонанса в мире.

    48 месяцев: создание сети школ

    Расходы (бюджет):

    Общий бюджет проекта на год составляет 4696 тыс. руб. Школа технологий кино и мультимедиа. 2626тыс. руб. имеется, т.к. осуществляется на базе работающей студии кино и мультипликации им. Ю. Гагарина. Требуется 2070 тыс. руб., из которых 1500 тыс. руб. на покупку оборудования.

    Доходы:

    Обучение 4 групп по 20 чел на протяжении 4 мес. принесет 840 000 руб.

    Вторая часть доходов - от реализации роликов и фильмов по заказу внешних клиентов, с использованием сил новых групп. От 3-4 коммерческих работ в месяц с минимальной стоимостью 30-40 тыс.руб. по мере роста проекта произойдет наращивание объемов. При доходе в 300 тыс. руб./мес. и ежемесячных расходах в 130 тыс. руб. проект окупается за 12 месяцев.

    Требуемая поддержка от Фед.агентства:

    Просим оказать поддержку в предоставлении помещений и компьютерного класса в Самаре, на базе КДМ или учебных заведений.

    Возможность использовать городской рекламный ресурс.

    Помощь в привлечении кинорежиссеров и преподавателей для проведения мастер-классов в Самаре. Переделайте письмо..или напишите или что нужна вообще поддержка, без конкретики, или раскройте все эти пункты…но только не в обязывающем ключе. В других регионах будем запускать??? Каких??? Делайте письма.

    Состояние проекта к июлю 2010 г.

    Обучающий курс пройдет 240 человек. Будет снято 48 фильмов и проведено 2 фестиваля кино. Школа и киностудия, работающая на ее базе, выйдут на федеральный уровень.

    Контакты:

    Куратор: Басис Олег.Руководители школы: Федотов Александр и Дюдюкина Алена

    Ближайшие шаги по проекту:

    - подписание официальных договоренностей

    - получение информации о возможном гранте

    - составление бизнес-плана и его одобрение до сер.сентября

    - Поиск помещения, покупка оборудования, проведение рекламной компании (вирусная реклама, бесплатные мастер классы в школах и институтах)

  2. ^ Федеральная сеть городских порталов «Скакун»

Краткое описание:

Федеральная сеть городских  Интернет-порталов построенных по единому стандарту, внедряемых по принципу франчайзинга в городах РФ. Проект быстро реализуем в регионах, за счет возможности запуска без специальных знаний в области IT. Проект стандарта создан. Запущен пилотный портал в Подмосковье. Потенциальные партнеры в городах – местные администрации, рекламные агентства.

Цели проекта:

- Сформировать единое электронное пространство городов в регионах РФ;

- Обеспечить оперативное взаимодействие между населением города и органами местного самоуправления;

- Осуществлять контроль со стороны федерального правительства за деятельностью городских властей;

- Сделать прозрачной деятельность муниципальной администрации на местах

Целевые потребители:

Население города, бизнес-среда, местная администрация, органы федеральной власти.

Актуальность  проекта:

1. Портал построен по сетевому принципу, благодаря чему информативен и актуален.

2. Приносит прибыль уже на этапе формирования (актуально в сложившейся экономической ситуации)

3. Развивает сервисы B2B & B2C

4. Формирует федеральную информационную базу для маркетинговых исследований

График  реализации:

1. Разработка и актуализация стандарта городского портала (частично уже реализовано в ГО Балашиха, www.baltip.ru);

2. Адаптация  и внедрение в регионах: 

а) охват 10 городов к 01.02.2010, общая посещаемость ~50000 чел/день
б) охват 30 городов к 01.07.2010 (к Селигеру-2010), общая посещаемость ~ 200000 чел/день
в) охват 150 городов к 01.08.2011, общая посещаемость ~ 1000000 чел/день

Расходы (бюджет):

1 300 000 руб.

Доходы:

150-500 тыс. руб. в месяц на город

Требуемая поддержка от Фед.агентства:

Административная  поддержка в регионах: поддержка  местной администрации в каждом городе, обеспеченная областным руководством (губернатором).
Грантовая поддержка реализации проекта в размере 1 300 000 рублей.

Подготовьте письма во все города, где планируете запустить проект. Василий почему-то отдельно обозначал Волгоград.

Состояние проекта  к июлю 2010 г. (Селигер-2010):

Охват 30 городов  к 01.07.2010, общая посещаемость ~ 200000 чел/день.

Автор:

Алексей Скакун (Балашиха)





Ближайшие шаги по проекту:

Анализ внедрённых решений.
Оценка актуальности новых направлений в реализации проекта.
Получение ответа по возможному гранту.
Продвижение проекта в регионах.




































































Краткое описание:

Создание всероссийской дисконтной системы с охватом всех региональных центров и городов с населением более 100 тыс. человек, вовлечение в систему 5 млн. участников. Каждый участник получает дисконтную, которая дает владельцу возможность экономить до 15% месячного бюджета при покупке товаров и услуг. Для предприятий – это увеличение прибыли, расширение круга покупателей за счёт привлечения владельцев карт, создание актуальной базы клиентов. Проект объединит в себе 5000 ведущих предприятий в сфере торговли, общественного питания, индустрии развлечений, туризма и услуг.

Система стимулирует спрос на продукцию компаний-партнеров.

Целевые потребители:

люди в возрасте от 16 до 50 лет.

Актуальность проекта:

Проект направлен на поддержание благосостояния населения в условиях мирового финансового кризиса.

Карта формата «туризм» способствует развитию внутреннего туризма в России.

Механизм проекта легко тиражируется и запускается в любом регионе РФ.

Проект успешно работает в 2-х городах: Владимир и Великий Новгород.

График реализации:

До 15.09.09 – подготовительный этап (документация, дизайн, договоры).

До 01.11.09, подписание соглашений с федеральными партнерами, запуск проекта в города: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Самара, Екатеринбург.

До 01.02.10 охват 5 городов.

До 01.07.10 охват 15 городов.

До 01.08.11 охват 45 годродов.

Расходы (бюджет):

1 700 тыс. рублей.

Доходы:

ROI 50%

Требуемая поддержка от Фед.агентства:

Административная поддержка в регионах: поддержка местной администрации в каждом городе, обеспеченная областным руководством (губернатором);

Грантовая поддержка реализации проекта в размере 1 500 тыс. рублей;

Содействие в заключение соглашений с федеральными партнерами проекта (крупнейшими российскими компаниями с развитой филиальной сетью).

Я пока проверяю дееспособность во Владимире. Ждем.

Состояние проекта  к июлю 2010 г. (Селигер-2010):

Проект запущен и успешно работает в 15 регионах РФ.

Контакты:

Комаров Иван (Владимир), Денисов Виталий (Великий Новгород)

Ближайшие шаги по проекту:

Поиск представителей в регионах, проведение переговоров с федеральными партнерами проекта.



  1   2

Добавить документ в свой блог или на сайт


Похожие:

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconПроект прошел комплексную экспертизу: эксперты по агрохимии, по защите...
Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconКлассная работа №13 Задание 1
Портфель Ани помещается в портфель Дани, а портфель Дани можно спрятать в портфель Ника. Чей портфель самый большой?

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconПрограмма вступительных испытаний по математике в нижегородский педагогический...
Приведенные ниже требования к математической подготовке поступающих в Нижегородский педагогический колледж согласованы с Временным...

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconСотрудники нашего отдела осуществят содействие в реализации проектов,...
Мини-пивоварня для производства и реализации фирменного «живого» пива в условиях кафе, ресторанов и гостиниц

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconКонтрольная работа по математике
В научной конференции принимали участие 12 человек, из которых 4 человека были психологи. По списку наудачу были отобраны 3 человека....

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconНоминация 2 социальные проекты, направленные на решение социально-экономических...
Перечень проектов, признанных победителями конкурса проектов «Прикамский витамин» в 2013 году

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconПоколения мобтльной связи
«телефонами», не смартфонами, не суперфонами… Они входят в ваш карман и могут делать звонки. Вот и все. Никаких социальных сетей,...

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconКредитный портфель банков сокращается
Ссудный портфель банков второго уровня уменьшился за январь-июль текущего года на 191 млрд тенге или на 2,5% и составил на 1 августа...

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconНалоги и сборы в Болгарии
Данные, приведенные ниже, актуальны на 2010 год. Если в них Вы нашли ошибочные сведения, обязательно сообщите нам об этом — и мы...

Проекты, приведенные ниже отобраны на полянах Экспедиции. Все они входят в портфель федеральных проектов Бизнес Серфинг Клуба iconРекомендуемая структура бизнес-плана
Примечание: для проектов типа ниокр, обязательным является заполнение разделов Бизнес-плана, выделенных по тексту жирным шрифтом...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница