Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве»




Скачать 110.89 Kb.
НазваниеМетодические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве»
Дата публикации27.05.2013
Размер110.89 Kb.
ТипМетодические указания
vbibl.ru > География > Методические указания
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве»

Пояснительная записка

Методические указания к письменной работе по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» призваны организовать самостоятельную работу студентов и оказать помощь в выполнении требований, предъявляемых кафедрой при подготовке и оформлению контрольной работы.

Для студентов заочной формы обучения методические указания могут оказать существенную помощь, т.к. содержат рекомендации для студентов относительно выбора темы, поиска информации, структуре и обязательных элементах письменной работы, ее объеме, правилах оформления и содержания, сроках предоставления на кафедру, критериях оценки.

Контрольная работа по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» выполняется студентами после прослушивания лекций и является основной формой отчетности.

Контрольная работа представляется в письменном виде за пять дней до зачета с тем, чтобы преподаватель мог проверить ее содержание и оформление и сформулировать рекомендации к ее защите согласно проблемным вопросам и замечаниям. Защита контрольной работы может проводиться публично с предоставлением основных материалов в виде презентации. Презентация может быть выполнена в программе Power Point.

Рекомендуемый объем контрольной работы – 15 машинописных листов. Работа может содержать рисунки, схемы, таблицы, а также приложения. Объем работы может варьировать в зависимости от темы, цели работы и полноты изучения источников.

Основных критериев оценки качества письменной работы два: качество содержания и качество оформления.

Требования к содержанию.

Для выполнения критерия качества содержания студент, прежде всего, должен обеспечить раскрытие выбранной темы, т.е. наименование темы должно полностью соответствовать содержанию работы. Следует обратить внимание на полноту раскрытия темы и те аспекты, отражение которых требуется от студента согласно формулировке.

Например, для раскрытия темы «Стратегии обращения ТБО в городе: приоритеты оценки и проблемы выбора» рекомендуется в первой части работы дать описание общих существующих на данный момент стратегий обращения ТБО, описать опыт реализации данных стратегий на примере конкретных муниципальных образований, дать им оценку. Далее следует обратить внимание на приоритеты оценки стратегий обращения ТБО в разных типах городов, в зависимости от их специализации и выбранной стратегии развития. Важным моментом является описание проблем выбора стратегии, обусловленных, с одной стороны, спецификой данной сферы (ТБО), недостаточным количеством и качеством существующих критериев оценки стратегий, а с другой стороны - проблемами, связанными с зонами ответственности и участием населения в решении данных проблем.

Для выполнения критерия качества оформления работы студент должен ознакомиться с требованиями к оформлению письменных работ, составленных на кафедре с учетом требований ГОСТ, методических рекомендаций РГГУ.

Контрольная работа (практическое задание) по теме №1 «Стратегическое управление развитием г. Дмитров» (или другого Муниципального образования (МО)» выполняется на основе Задания с использованием фактических данных, типовых таблиц, рассмотренных на лекциях, и теоретического материала.

Контрольная работа (практическое задание) по теме №2 «Разработка стратегии развития предприятия городского хозяйства» выполняется на конкретном примере деятельности предприятия городского хозяйства с использованием фактических данных и прогнозных показателей изменения среды функционирования данного предприятия.

Контрольные работы, выполненные с использованием конкретных данных, имею значительно большую ценность и будут оцениваться выше, нежели работы реферативного типа.
Методические указания к выполнению контрольных работ по темам 1 и 2 (Практические задания).
Основными разделами работы являются: Введение, Основная часть, Заключение.

Во введении следует кратко дать понятие актуальности темы и определение Стратегии и Стратегического управления. Целесообразно привести особенности городского хозяйства как сферы деятельности и совокупности отраслей, на основании чего обосновать необходимость внедрения системы стратегического управления в городском хозяйстве.

Содержание ^ Основной части строится на анализе практического материала и разрабатываемых предложений по стратегическому развитию города, муниципального образования или конкретного предприятия сферы городского хозяйства.
Провести анализ муниципального образования и разработать направления Стратегического управления его развитием (Основная часть) рекомендуется по этапам:

1 – Стратегический анализ

2 – Стратегический выбор

3 – Реализация стратегии по развитию
Для первого этапа (1 - Стратегический анализ) использовать:

- матрицу SWOT-анализа для муниципального образования и пример такого анализа для г. Тольятти (раздаточный материал);

Необходимо составить подобную матрицу-таблицу для анализируемого объекта (форма таблицы приведена в Приложении 1).

В таблице должны фигурировать реальные данные о состоянии отраслей (население, демографическое положение, состояние промышленности и экономики, особенности природно-климатического и географического характера и т.д.), взятые из статистических источников, местных газет, где периодически публикуется обзор Социально-экономического состояния МО (обзор Социально-экономического состояния Дмитровского района публикуется в газете «Дмитровский вестник» два раза в год, последние публикации – от 13 сентября 2007 г. и 29 февраля 2008 г.), а также – материалы ДМТПП или Администрации МО, сайта г. Дмитров, Дмитровского района: www.dmitrov-reg.ru, сайта ДМТПП: www.dmtpp.ru и др.

SWOT-анализ необходимо завершить выделением таких сильных сторон объекта, которые могут стать его конкурентными преимуществами и послужить основой для выбора Точек стратегического роста в дальнейшем.

- матрицу БКГ, где провести анализ сфер бизнеса в МО в зависимости от темпов развития отрасли и доли рынка этой отрасли в МО: промышленность, сельское хозяйство, услуги, туризм, строительство и т.п. (используйте материал лекции, учебников, в т.ч. Муниципальный менеджмент: справочное пособие / В.В.Иванов, А.Н. Коробова – М.: ИНФРА-М, 2007. – С.470).

БКГ-анализ также должен завершиться выводом о состоянии отраслей и перспектив их развития.
На втором этапе (2 – Стратегический выбор)

необходимо сделать стратегический выбор развития МО. Для этого – предположительно выбрать стратегию развития, исходя из стратегий, предлагаемых в теории и практике (таблица раздаточного материала «Конкурентные стратегии развития экономики МО» или Муниципальный менеджмент: справочное пособие / В.В.Иванов, А.Н. Коробова – М.: ИНФРА-М, 2007. – С.95) и кратко обосновать выбор на основе проведенного в разделе 1 анализа.

Кроме того, необходимо обосновать Точки стратегического роста и полюса экономического развития (см. лекцию), оформить результаты в виде таблицы (Приложение 2).
На третьем этапе (3 – Реализация стратегии по развитию) необходимо представить проекты (примерные документы с обозначением основных раделов):

- Концепцию стратегического развития МО (Приложение 3) и

- примерный Стратегический план развития (Приложение 4).

При составлении документов использовать Инструменты, на которых предлагается акцентировать внимание, в зависимости от тех или иных характеристик МО (раздаточный материал «Применение специального финансово-экономического инструментария» или Муниципальный менеджмент: справочное пособие / В.В.Иванов, А.Н. Коробова – М.: ИНФРА-М, 2007. – С. 465-469).

В Плане обозначить основные Цели, Задачи, Мероприятия, Сроки, Исполнителей и участников, а также предположить способы компенсации возможных негативных ситуаций в случае неисполнения запланированных мероприятий.
В Заключении дается краткое обобщение проделанной работы.

Приложение 1

SWOT-анализ

Преимущества и недостатки, благоприятные возможности и неблагоприятные тенденции развития городского округа Дмитров

(или другого МО)


Объекты
управления


Преимущества,
благоприятные возможности


^ Недостатки,
неблагоприятные тенденции


  1. Географическое положение и транспортное сообщение







  1. Население







  1. Экономика







3.1.Производство,

сельское хозяйство







3.2.Инвестиции







3.3.Инфраструктура рынка







3.4.Рынок труда







  1. Социальная сфера







4.1.Здравоохранение







4.2.Воспитание, образование, наука







4.3.Социальная поддержка населения







4.4.Условия для развития личности







  1. Городская среда







5.1.Природная среда







5.2.Безопасность







5.3.Обустройство территории города







5.4.Информационное пространство города







  1. Управление и эффективное использование ресурсов







6.1.Муниципальная собственность







6.2.Городское самоуправление, демократические процессы







Примечание: в колонке Преимущества, благоприятные возможности отметить как внутренние сильные стороны (преимущества), так и перспективные возможности для развития (если они имеются) с учетом состояния внешних факторов (ситуации) в стране, регионе, мире.

Аналогично – для ^ Недостатков и неблагоприятных тенденций (т.е. указать слабые стороны и опасности)

Приложение 2

Точки стратегического роста для МО


Точки стратегического роста

Условия, имеющиеся в МО

Перспективы

+

-

Промышленность












Сельское хозяйство













Услуги












Туризм, отдых












Наука












Образование












Строительство














Здравоохранение






























Стратегический выбор:

1.

2.

3.


Приложение 3

КОНЦЕПЦИЯ

развития стратегического управления

объектом

Введение

  1. Цели и задачи

  2. Приоритеты развития

  3. Конкурентные преимущества объекта

  4. Пути реализации Концепции

  5. Участники реализации Концепции

  6. Ожидаемые результаты реализации Концепции

Заключение
Концепция (лат. Conception) – генеральный замысел, определяющий стратегию действий при осуществлении программ, проектов, планов

Приложение 4

^ ПЛАН

стратегического развития



Цель

Задача

Мероприятия

Условия, ресурсы

Исполнитель

Корректировки














































































Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания по выполнению контрольной работы Для студентов III курса специальностей
Методические указания по выполнению контрольной работы обсуждены на заседании кафедры бухгалтерского учета и анализа хозяйственной...

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания к выполнению контрольной работы №2 для студентов...
Статистика: методические указания к выполнению контрольных работ для студентов специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на...

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания к выполнению контрольной работы №1 для студентов...
Статистика: методические указания к выполнению контрольных работ для студентов специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на...

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной...
Методические указания по изучению дисциплины и выполнению контрольной работы и аудиторной работы на пэвм одобрены на заседании Научно-методического...

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания по выполнению контрольной работы
«Менеджмент организации», «Финансы и кредит», «Экономика и управление на предприятии»

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания по выполнению контрольной работы №1 “Топографические карты”
Задания по геодезии для студентов заочного факультета: Метод указания по выполнению контр работы № Новосибирск, сгга. 2001. 27 с

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Экономика»
Целью выполнения работы является проверка и оценка получения студентами теоретических знаний по предложенной тематике по дисциплине...

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания по анализу финансового 12 состояния организации 12
Методические указания предназначены для выполнения курсовых работ по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности» для студентов...

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания по выполнению контрольной работы по дисциплине...
Рабочим планом по направлению 080200 «Менеджмент» предусмотрено выполнение контрольной работы по дисциплине «Теория анализа финансово-хозяйственной...

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве» iconМетодические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «информатика»
Информатика. Задания и методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «информатика» рассмотрены на заседании кафедры...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница