Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент»




Скачать 222.26 Kb.
НазваниеКонтрольная работа по дисциплине «Менеджмент»
страница1/4
Дата публикации07.06.2013
Размер222.26 Kb.
ТипКонтрольная работа
vbibl.ru > Экономика > Контрольная работа
  1   2   3   4


САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ

филиал федерального государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Академия бюджета и казначейства Министерства финансов Российской Федерации»


Контрольная работа

по дисциплине «Менеджмент»

Вариант 2.
Выполнила студентка

Медведева А.С.

Курс 4, группа 403

Преподаватель:

Путихин Ю.Е.
Форма обучения:

заочная

г. Санкт-Петербург

2007 г.
^ Задание 1: Цикл менеджмента: основные функции управления.

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» по сути является аналогом термина « управление», его синонимом. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами1.

Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

^

Функции менеджмента.


Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект.

Процесс менеджмента – это совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанный действий управленческих работников по реализации функций менеджмента, осуществляемых по определенной технологии, направленных на достижение целей социально – экономической системы.

Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления). Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели. Один работник может выполнять несколько функций, несколько работников могут выполнять одну функцию. Каждая функция менеджмента представляет собой сферу действия определенного процесса управления, а система управления конкретным объектом или видом деятельности – это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом.
^

1. Прогнозирование и планирование.


Экономическое прогнозирование – это предвидение хода экономического развития на предстоящий период для конкретной организации.

Планирование – это разработка плана, определяющего то, чего нужно достичь и какими рычагами, сообразуясь со временем и пространством.2

В широком смысле слова планирование – это деятельность по выработке и принятию управленческого решения. План как система взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, предусматривает следующее:

  • Цели и задачи. На современном этапе экономического развития осуществляется стратегия рыночной экономики, высшая цель которой – неуклонный подъем материального и культурного уровня жизни народа, создание лучших условий для всестороннего развития личности на основе дальнейшего повышения эффективности всего общественного производства.

  • Пути и средства. Для достижения поставленных целей выбираются методы совокупности взаимосвязанных действий.

  • Ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач. Цели и задачи, поставленные в плане, должны увязываться с материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами.

  • Пропорции. Поддержание пропорциональности между отдельными элементами производства – важнейшее условие его эффективности.

  • Организация выполнения плана и контроль. Устанавливается связь плановой работы с конечной целью производства, удовлетворением потребностей общества.

Существует три основных типа планирования.

Стратегическое планирование (высший уровень) – это попытка взглянуть в долгосрочной перспективе на основополагающие составляющие организации; оценить, какие тенденции наблюдаются в ее окружении; определить, каким вероятнее всего будет поведение конкурентов. Главная задача планирования на этом уровне состоит в том, чтобы определить, как организация будет вести себя в своей рыночной нише.

Тактическое планирование (средний уровень) – это определение промежуточных целей на пути достижения стратегических целей и задач. В основе стратегического планирования лежат идеи, которые были рождены при стратегическом планировании.

Оперативное планирование (низший уровень) – это основа основ планирования. В оперативных планах стандарты деятельности, описание работ и т.п. вписываются в такую систему, при которой каждый направляет свои усилия на достижение общих и главных целей организации.

Эффективность планирования зависит от того, какими принципами руководствуются при составлении планов.

  1. Полнота планирования – учитываются все события и ситуации, которые могут иметь значение для развития организации.

  2. Точность планирования – использование современных методов и средств для обеспечения точности прогнозов.

  3. Ясность планирования – формулировки планов должны быть доступны всем членам организации.

  4. Непрерывность планирования – планирование это не одноразовый акт, а непрерывный процесс.

  5. Экономичность планирования – расходы на планирование должны соизмеряться с выгодой от планирования. 3
  1   2   3   4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине «Финансовый менеджмент»
Стоимостные методы vbm и принципы корпоративного управления

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине «Финансовый менеджмент» на тему:...

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа №1 По дисциплине «Менеджмент»
Использование основных научных подходов менеджмента для решения управленческих задач

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине менеджмент на тему: «Конфликты и пути их преодоления»
Организационный подход к управлению конфликтами в кризисной ситуации

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине: «Менеджмент» На тему: «Процессы...
Эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением...

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине «менеджмент»
...

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине «Финансовый менеджмент»
Вопрос 1 Определите уровень эффекта финансового рычага по нижеприведенным исходным данным и ставки налогообложения прибыли -24%

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная Работа по дисциплине «Основы менеджмента, менеджмент»
Сущность мотивации в системе менеджмента и основные понятия

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа №1 по дисциплине инновационный менеджмент тема:...
Организация (от латинского слова «organizo» сообщаю стройный вид, устраиваю)

Контрольная работа по дисциплине «Менеджмент» iconКонтрольная работа по дисциплине: менеджмент на тему : Стратегический...
Стратегический менеджмент. Стрессы, их роль в менеджменте. Классификация стрессов

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница