Содержание




Скачать 395.69 Kb.
НазваниеСодержание
страница2/5
Дата публикации03.04.2013
Размер395.69 Kb.
ТипПрограмма
vbibl.ru > Бухгалтерия > Программа
1   2   3   4   5

Дух прощения

Говорится - человеку свойственно ошибаться, а святому прощать. Если мы прощаем ошибки людей и продолжаем проявлять заботу и любовь, то это изменит их сердца, и желание улучшаться появится само , благодаря любви, а не запугиванию и страху.
Люди, особенно в начале практики сознания Кришны, могут делать так много ошибок, проявлять бунтарский дух, быть невежливыми, просто не ценить заботу лидера, который пытается помочь им духовно прогрессировать. Это происходит из-за того, что они сохраняют материальные привязанности. Но как родители обычно не держат зла на своих маленьких детей за их проступки , также и лидер должен прощать любые оплошности и продолжать быть добрым и милостивым.

^ Дух служения

Авторитарный способ общения с людьми не вызывает в них уважения, а наоборот, отвращает от посещения и участия.

Своим примером лидер должен усердно культивировать дух сознания Кришны в людях, а не просто раздавать указания.

Если лидер проявляет умонастроение служения, то это автоматически отразится на других членах группы и вскоре они начнут испытывать радость от служения и делать все больше и больше. Но если лидер просто тянет свое служение и пытается взвалить и разделить это бремя с другими, то будет негативная реакция и люди начнут уклоняться от работы. Энтузиазм пройдет и начнутся жалобы.

Лучше подождать пока они начнут немного ценить служение лидера. Затем можно попросить добровольцев сделать небольшое служение как что-то ценное. Это доставит им радость и поможет обрести вкус к сознанию Кришны. Постепенно их можно занять другими видами служения в рамках программы. Так все получат заряд энтузиазма и почувствуют ответственность, а также обучатся и получат опыт совместной работы с другими преданными.

Лидеру не стоит принимать служение людей как само собой разумеющееся. Необходимо узнать нравится ли им выполнять данное служение, похвалить за хорошо сделанную работу и сказать сколько духовного блага они получили.

^ Дух равенства

Лидер БВ должен равно относиться к каждому члену своей группы несмотря на любые различия в социальном положении, поведении и мировозрении. Это возможно, если лидер сосредоточен на том, как помочь им в сознании Кришны, а не на развитии с ними материальных отношений. Группу могут посещать члены семей и друзья, и лидер должен быть достаточно чувствительным, чтобы всем было комфортно.

Необязательно чтобы группа БВ была однородной. Социальные классы, возраст, пол могут быть разные и это поможет понять, что преданные перед Кришной все равны. Однородность, основанная на общем языке или географическом положении, нормальное явление, но и в этом случае должны присутствовать разные типы людей, чтобы все могли ощутить духовное единство, свободное от материальных предрассудков.

Это требует от лидера личного развития такого духа равенства.

^ Быть хорошим слушателем
Преданные часто думают, что для того чтобы стать хорошим проповедником надо уметь хорошо говорить. Шри Чайтанйа Махапрабху показывал ценность искусства слушания. Когда Сарвабхаума Бхаттачарйа в течении семи дней пытался обучить Господа Чайтанйу имперсональному пониманию Веданта-сутры, Господь терпеливо слушал его. Внимательно слушая, Он затем смог развенчать все ложные представления Сарвабхаумы.

Лидер должен развивать способность быть внимательным слушателем. Люди, которые говорят, чувствуют себя очень хорошо, если лидер полон внимания. Также важно,что сам лидер может узнать то, о чем раньше не слышал и помочь прояснить сомнения и заблуждения. Иначе люди могут сидеть безмолвно, не чувствуя энтузиазма принимать участие в обсуждении.

Хорошие обсуждения помогают всем быстрее прогрессировать в духовной жизни. Для лидера может быть легче просто прочитать лекцию и уйти, но ему будет совсем не ясно понимание людей. Так результаты будут куда меньше, чем если лидер действует, хорошо выполняя свою функцию.

Лидер БВ должен консультировать своих людей, когда те обращаются к нему с проблемами, и если он слушает их внимательно, то это поможет разобраться и определиться с решением.
^ Быть настойчивым
Дети растут не сразу...также и растения. Лидер должен быть терпеливым, видя разницу скорости продвижения людей и действовать, как подбадривающий родитель, постепенно взращивая росток бхакти.

Бывает, что не сразу появляются постоянные члены и это может разочаровывать лидера. Но если он настойчив, понимая, что пытается дать что-то очень ценное, то настоящие покупатели несомненно будут приходить.
^ Давать полномочия
Господь Чайтанйа Махапрабху уполномочил всех нас помогать Ему в миссии, дав наставление: " Йаре декха таре каха кршна упадэш, амар агъйай гуру хон тара эй дэш". " Давай наставления о сознании Кришны всем кого встретишь и так освободи весь мир" (Ч.Ч...)
Программа БВ помогает нам исполнить желание и наставления Господа Чайтанйи Махапрабху. Он уполномочил каждого, а не нескольких избранных. Также показательно то, что Он Сам легко может освободить всех, но Он желает каждого занять этим нектарным служением проповеди, чтобы все смогли быстро прогрессировать духовно и стать очень дорогими Господу Кришне. Поэтому, уполномачивая людей на проповедь, лидер сам становится дорог Господу Чайтанйи, получая Его милость.
Как родитель начинает давать свободу подросшим детям, так и лидер БВ должен гордиться тем, что уполномачивает и позволяет своим духовным детям расти, не держа их постоянно под крылом. Он не должен думать: - Вот это мои преданные - , но должен понимать, что все они - члены армии Господа Чайтанйи, посланные ему по милости Шрилы Прабхупады для подготовки. После обучения их надо отправить воевать с Майей либо в своем секторе либо в другом или в другой ятре.

Полномочия в программе БВ начинаются почти сразу. Во время части проповеди на занятиях, членам группы дается поручение приводить новых людей. Позднее они сопровождают лидера в его визитах на дом, в распространении книг и затем он обучает помощников тоже становиться лидерами БВ.

Таким образом, лидер должен верить в духовную силу каждого и их способность обучаться и расти через собственный опыт. Шрила Прабхупада говорил, что в сознании Кришны нам доверяют служение до того, как мы становимся квалифицированы, и так мы приобретаем опыт. В этом уникальность сознания Кришны - мы получаем разум от Кришны, как только развиваем начальную веру и настроение служения Ему. Через год подготовки , а иногда и меньше, Шрила Прабхупада уполномачивал своих преданных открывать новые ятры по всему миру!
После обучения членов группы основам сознания Кришны, лидер БВ должен быть счастлив видеть их самих ставшими лидерами. Близкие отношения могут продолжаться постоянно, даже после того, как члены группы покинули свое гнездо. Ответственность лидера БВ - продолжать делиться. Когда он обучил двоих, троих или более лидеров, он становится Лидером Сектора ответственным за духовный рост от тридцати до семидесяти человек

.
^ Преодоление тенденции к господству
Настроение БВ полностью противоположно господству над другими. Если лидер сохраняет эту тенденцию, то он будет создавать проблемы с членами группы до тех пор , пока не преодолеет ее.

Надо проводить регулярные семинары и иштагоштхи, чтобы каждому, включая себя, избавиться от этой тенденции.

^ ОБЯЗАННОСТИ ЛИДЕРОВ БХАКТИ ВРИКШИ


Контактировать с новыми членами и приглашать их на программу.

Первую неделю это можно делать лично, а последующие по телефону. Людям надо напоминать пока они не развили стойкий вкус к постоянному посещению программ. Может найтись много препятствий, не позволяющих им ходить регулярно, особенно если не напоминать. Если приглашать, то человек чувствует , что он важен, его не хватает, и это заставляет прийти.
^ Если в течени недели меняется место встречи, то это надо всем сообщить

Если у всех есть адрес в интернете, то лидер может легко доставлять такие объявления. В другом случае можно всем отправить СМС.
^ Вести список адресов и телефонов всех членов группы

Даже редкие, случайные посетители, приходившие только однажды или не желающие посещать регулярно, должны вноситься в список, т.к. их надо приглашать на переодические крупные собрания и фестивали. Такие люди могут нескоро согласиться присоедениться к группе БВ, но контакт с ними надо поддерживать.
^ Убедитесь, что место для проведения программы подготовлено

Нужны условия для сидения, небольшой алтарь, какие-то цветы или благовония для предложения. Копии листов для обсуждения можно распечатать из модулей БВ.

Книги Шрилы Прабхупады и журналы типа Назад к Богу должны всегда быть на видном месте, так чтобы преданные могли их просматривать пока ожидают начала программы. Лидер может играть или поставить мелодичный киртан, звучащий на заднем плане, пока преданные приходят, что создаст атмосферу преданности.
^ Убедитесь, что какой-то простой, но вкусный прасад (можно фрукты) организованы для программы

Прасад - мощный способ пробудить духовное сознание людей, и хорошо если его готовят практикующие преданные. Постепенно члены группы захотят помогать, и вначале их можно просить приносить продукты, спонсировать прасад или помогать на кухне чистить, резать овощи и убирать. Надо обучить их, как предлагать пищу с любовью и при минимальных стандартах, потому что они захотят приготовить и принести из дома уже после нескольких недель. Люди еще больше будут ценить прасад, если их ознакомить с духовным благом от его почетания. Они не будут его выбрасывать, даже если им раздали больше, чем они могут съесть.
^ Заранее готовьте материал для обсуждения (за день или два)

Модули БВ освобождают лидера от этой заботы, но хорошо также подготовить какой-нибудь дополнительный материал и ознакомиться с ним.
^ Еженедельно проводите ломку льда, киртан, джапу, обсуждение, отсчет по проповеди и планирование

Не пропускайте никакую часть программы, иначе эффективность сессии уменьшится. Модули БВ упрощают эту задачу, т.к. там есть материал по каждой неделе.

Во время обсуждения, лидер должен также проследить, что все члены принимают участие и отвечают на Открытие, Понимание и Применение. В конце он может подвести итог и добавить то, что прояснит обсуждаемый предмет еще лучше. Это может быть игра Господа или что-то услышанное на лекции старшего преданного. Домашнее задание может быть таким: письменно еще раз ответить на вопросы на листках и принести их на следующее занятие. Их ответы покажут насколько хорошо они усвоили материал и помогут им обрести правильное понимание, если лидер заметил какие-то неточности.

Проповедническая часть очень важна и должна проводиться на каждом собрании. Лидер должен следить, чтобы все члены укладывались в регламент во время обсуждений. В зависимости от уровня и энтузиазма каждого можно поручить разные задания, как-то приводить новых людей, сопровождать лидера в посещении домов, распространять книги Шрилы Прабхупады.

По прошествии пятьдесят двух недель, более продвинутые должны сами проводить разные части программы во время занятий. Лидер должен следить и поправлять их ошибки. Через три месяца такой практики эти ожидаемые лидеры могут быть готовы, чтобы начать собственные группы. Существующая группа может быть разделена на число таких лидеров и все члены могут быть распределены между ними, чтобы действовать в качестве старших лидеров группы пока сами не обретут квалификацию и уверенность, чтобы начать собственные группы.

Так что проповедническая часть играет жизненно важную роль в обучении лидеров.

^ Строить близкие отношения в группе
Лидер может посещать дома членов группы, или по крайней мере звонить им и спрашивать о их состоянии. Люди открывают умы и говорят о своих сомнениях, трудностях как материальных так и духовных. Они больше вдохновляются от личной заботы, и чуткий подход лидера помогает понять решение проблем в духе сознания Кришны.Так отношения становятся более личностными и близкими.

Лидер должен посетить членов группы, если они заболели, предложить какую-то помощь. Также во время свадьбы, рождения ребенка или смерти родственника. Надо принимать участие в таких празднествах , как дни рождения и юбилеи членов группы. Постепенно он вовлечет остальных помогать праздновать радостные события друг друга и делить печаль скорбных событий. Это создает чувство семьи. Собираться на пикники - другой веселый способ сблизиться и развить хорошие вайшнавские отношения.

Лидер должен делать объявления в конце програмы о любых особенных днях членов группы, таких как день рождения, свадебный юбилей и попросить всех несколько раз прочитать Махамантру, прося благословений Господа Кришны.
^ Заполнить форму отсчета (прилагается в конце этой книги)

Информация включает в себя сведения о посещаемости, уровнях шикши и отметки о членах группы. Лучше заполнить сразу по окончании программы. Это занимает совсем немного времени и помогает лидеру сектора и старшим оценить прогресс группы и дать рекомендации, руководство и помощь.
1   2   3   4   5

Похожие:

Содержание iconИ содержание
Тематическое содержание и объемы лекционных занятий по модулям дисциплины (4 -ый семестр)

Содержание iconСодержание содержание 1
Лагерь полон боевыми колесницами, ржущими лошадьми и толпами длинноволосых воинов

Содержание iconСодержание и форма
Не все, что “содержится” в объекте, составляет его содержание. Например, было бы бессмысленно считать содержанием организма атомы,...

Содержание iconКадровое планирование и бюджетирование Как защитить бюджет перед руководством Содержание
Умеем оценивать затраты на содержание трудовых ресурсов и планировать их на ближайшие периоды

Содержание iconСодержание содержание 2
Деятельность предприятия в модели воспроизводится посредством описания движения денежных потоков (поступлений и выплат, Cash-Flow)...

Содержание iconБизнес-Серфинг Школа: Содержание подготовки
Участники изначально не должны знать содержание всех этапов. Только тот объем информации, который их смотивирует на активное участие...

Содержание iconСодержание содержание 2
Целью курсовой работы является разработка case-системы Для достижения цели необходимо рассмотреть ряд задач Изучить case-системы

Содержание iconПрепааты гармонов и их синтетические аналоги
Избыточное содержание гармонов в крови тормозит его выроботку эндокринной железой, а не достаточное содержание наобарот увеличивает...

Содержание icon2. содержание теоретического курса
Предмет, задачи и содержание курса. Место курса среди других дисциплин. Структура курса. Методика аудиторной и самостоятельной работы...

Содержание iconКурс: 4 Тип: курсовая Экономическое содержание налогов и их роль...
Экономическое содержание налогов и их роль в денежном обеспечении функций государства

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
vbibl.ru
Главная страница